23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Licitationen
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Husmarked ser ud til at have toppet

De store husbyggere tager markedsandele, mens de små jagter nicher i et marked, hvor vækstkurven formentlig har toppet

Markedet for fritliggende enfamiliehuse har efter alt at dømme toppet.

Sådan lyder vurderingen fra flere af landets førende husbyggere, der håndterer prognosen på forskellig vis.

- Mange havde nok regnet med, at markedet for enfamiliehuse ville stige, mens det har vist sig at være relativt fladt, siger Martin Ravn-Nielsen, der er direktør for HusCompagniet i Danmark.

Hans ambition er at vokse ved at tage markedsandele. Det skal lykkes gennem en offensiv med flere lokalkontorer og showrooms samt fokus på salget.

Samme melding kommer fra en anden af branchens sværvægtere.

- Vores vurdering er, at markedet ligger på et rimeligt stabilt niveau efter nogle år med stigninger, siger direktør Rasmus Dahl fra Eurodan-huse.

Også her er planen at ekspandere på det eksisterende marked ved blandt andet at åbne flere showrooms, så den familieejede husbygger fra Rødekro i Sønderjylland dækker hele landet.

Har fundet en niche
Både HusCompagniets Martin Ravn-Nielsen og Rasmus Dahl fra Eurodan-huse forudser, at det bliver svært at klare sig for branchens mellemstore aktører.

Volumen er en fordel - både når der skal forhandles materialeaftaler og bruges kapital til opkøb af grunde med videre.

Blandt undtagelserne hører de husbyggere, som finder en særlig niche. Det gælder eksempelvis for Gamborg Byg fra Viborg, der for nylig kunne præsentere et 2017/18-regnskab, hvor resultatet før skat steg fra 6 til 10 mio. kroner.

- Jeg synes, vi er lykkedes med at finde en niche i form af specialhuse til de kunder, der kræver lidt mere. Vores kunder ved godt, det ikke er typehusproduktion, så selv om vi langt hen ad vejen er konkurrencedygtige, ved de også godt, det måske koster lidt mere, siger Jan Jespersen, der er salgschef og medejer i Gamborg Byg.

Investeringer stjal driftsfokus
Et andet eksempel er KFS Boligbyg fra Støvring, som også satser på individuelle huse til kunder med særlige ønsker. Modsat kollegaerne fra Gamborg Byg måtte nordjyderne dog notere sig et underskud på 1,6 mio. kroner i det seneste regnskabsår.

- Vi har investeret meget, og så har der været for lidt fokus på driften. Vi skulle have solgt mere. Men jeg ved ikke, om vi ville have været i stand til det, når jeg ser på de udviklingssatsninger, vi også har lavet, siger direktør Ditte Maria Kollerup.

Hun forventer, at KFS Boligbyg kommer ud af 2018/19-regnskabet med et overskud, mens direktørens forudsigelse er, at markedet snart stagnerer.

- Jeg er spændt på udviklingen med tanke på, at produktionen af enfamiliehuse er faldet, konkurrencen er hård og udbuddet af lejelejligheder i de store byer er stort.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.11