Flere konsolideringer på vej i rådgivernes superliga

Med Cowis opkøb af Arkitema oplever Carsten Toft Boesen, adm. direktør i Danmarks tredjestørste rådgivende ingeniørvirksomhed, at hans forudsigelser holdt stik.

For over et år siden sagde han her i avisen, at der vil kommer flere opkøb og fusioner.

- Og jeg kan kun sige tillykke til Cowi. Der vil altid være kunder til den løsning, og tendensen med konsolideringer er stor. Vi fusionerede jo selv med Alectia, siger han. 

Er der tale om en trussel mod jer?
- Det er altid både og..; der kan også ske det, at andre store betydningsfulde arkitekter vil foretrække at samarbejde med os. Det afgørende er, at grænserne mellem arkitekt- og ingeniørydelser er ved at blive brudt ned. Det har vi set længe, og det hilser vi velkomne, siger han til Licitationen - Byggeriets Dagblad. 

Går I selv i opkøbstanker?
- Når vi går ind i noget lignende, bliver det et fusionslignende projekt, ligesom med Alectia, især hvis det er et større og mere højprofileret firma. Kaster man sig over opkøb, står man ofte med et integrations- og overtalelsesarbejde, især i forhold til de tunge medarbejdere lige under partnerlaget. Disse medarbejdere kan måske have lidt sværere ved at se den gode ide i et opkøb, siger Carsten Toft Boesen.

Han tilføjer, at essensen i mange store arkitektfirmaer er stjerner og primadonnaer.

- Og hurra for dem, for det skaber stor arkitektur. Men man skal gøre sig klart, hvad man kaster sig ud i. Arkitekter er mere partnerdrevne end ingeniørvirksomhederne, siger han.

Det rigtige match
Hos Foreningen af Rådgivende Ingeniører siger adm. direktør Henrik Garver at Cowis opkøb er en del af en større udvikling, der har været i gang nogle år:

- Vi har også set det med nogle af Rambølls løbende opkøb og som en af de seneste Swecos køb af Årstiderne. Og det gælder om at finde det rigtige match. Så jeg er spændt på at se, om det er den rigtige konstruktion, de har fundet, siger han til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

Han er dog ikke i tvivl om, at opkøbet positionerer både Cowi og Arkitema Architects som stærke og multidisciplinære internationale virksomheder.

- Med det, jeg kender til deres profiler ligner det et godt match. To stærke virksomheder går sammen og kan gøre tingene endnu stærkere. Min kommentar med forbehold, og som jeg læser det, der lige nu er kommet frem, virker det, som om man søger at sikre en differenciering, en fastholdelse af Arkitemas stærke brand og egenart. Noget tyder på, at man sandsynligvis får fanget det bedste af begge verdener, siger han til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

Han tilføjer, at der altid er plads til flere aktører, men tendensen er, at de største ingeniører får tætte alliancer med arkitekter.

Præg på værdikæden
Også Lene Espersen, adm. direktør hos Danske Arkitektvirksomheder, mener, at det ligner et fint match:

- Især efter den rejse som Arkitema har været på, som en trimmet virksomhed, der har sat sig på en større del af værdikæden, og som har satset på digitalisering og bygherrerådgivning, siger hun til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

- Derfor er jeg ikke overrasket over at de har ambitoner om at ekspandere internationalt. Og derfor har behov for en større ingeniørfaglig indgang, siger Lene Espersen, der kalder opkøbet "klogt grebet an":

- Det giver mening også for Cowi, at man kan trække på flerer ydelser in-house og trække på en højere arkitektfaglig viden, siger Lene Espersen.