Leveringstiden for et nyt hus er et lige så stort konkurrenceparameter som prisen. Det mener Lars Pontoppidan, der er direktør i og medejer af typehusvirksomheden Levehuse, som blev grundlagt i Silkeborg for syv år siden.
- Ønsket om hurtige leveringstider gør, at vores største konkurrent er de brugte og indflytningsklare huse, siger han til Licitationen - Byggeriets Dagblad.
Levehuse etablerede derfor sidste år egen tømrerafdeling med fire ansatte i et forsøg på at mindre risikoen for mandskabsmæssige flaskehalse.
Afdelingen er i dag vokset til syv mand, mens afdelingsleder Frank L. Hansen er indtrådt som medejer i Levehuse.
Og Levehuse er klar til at ansætte flere tømrere, hvis efterspørgslen stiger.
Det siger Lars Pontoppidan efter et 2017/18-regnskab, hvor antallet af solgte huse steg med 25 procent til 59. Den samlede leveringstid skal nemlig helst ikke overstige de seks måneder, de fleste kunder har som grænse.
Grænser er der til gengæld ikke for de priser på byggematerialer, som Lars Pontoppidan allerede sidste år nævnte som en trussel mod indtjeningen i Levehuse.
- Ja, der går det også stærkt. Der er fortsat tale om løbende prisstigninger, og det kan vi dårligt kæmpe imod, konstaterer Levehuse-direktøren.
- Vores største konkurrent er de brugte huse
Levehuse A/S udvider den interne tømrerafdeling, der skal tjene som et værn mod mandskabsmæssige flaskehalse
BREAKING