23948sdkhjf

Vi gør som vi plejer

| Af Ole Draborg, direktør, Danske Malermestre | Tip redaktionen om en historie

Det kræver samarbejde og ikke mindst konsekvent styring af byggeriet, hvis tidsplanerne skal holde. Danske Malermestre opfordrer alle involverede parter til at være med til at skabe en ny kultur

Danske Malermestre holdt forleden et gå-hjem-møde om samarbejdet i byggeriet - eller måske rettere manglen på samme. Grunden til at vi tog initiativ til mødet er, at det er en evig kilde til frustration blandt vores medlemmer, at byggepladserne er præget af manglende styring, svigtende tidsplaner, rod og en jeg-er-mig-selv-nærmest-kultur entreprenørerne imellem. Som maler forventes man ofte at nå det hele på den halve tid, alt imens man balancerer rundt mellem byggematerialer og andet rod på byggepladsen. Desværre oplever man også jævnligt, at allerede udført arbejde ødelægges af andre håndværkere af ren og skær ubetænksomhed.

Alle skal stramme op
Problemstillingen er ikke ny. Vi har diskuteret dette i årevis, og uden at jeg skal gøre mig til talsmand for andre fag, er jeg helt overbevist om, at andre byggefag oplever lignende problemer og frustrationer. Der er med andre ord tale om et brancheproblem, men hvorfor er det så, at vi ikke gør noget ved det? Er svaret mon, at det ikke kan betale sig? Det kan klart afvises! Der er masser af dokumentation for, at det godt kan betale sig at bevare kontrollen over et byggeri, følge tidsplanerne, rydde op og bevare en god tone mellem de forskellige fag.



Desværre er svaret nok, at det er lettere at gøre, som vi plejer, anbefalinger eller ej. Vi ved godt hvad der skal til, men det kræver, at vi alle strammer op, og hvis ikke vi har tillid til, at de andre også gør det, så ser vi ikke nogen ide i, at vi selv gør det. Og så gør vi bare, som vi plejer. Giver et for billigt tilbud, starter på opgaven (forsinket), sørger for at alle andre end en selv får ansvaret for, hvad end der måtte gå galt, og redder det, der reddes kan. Ud igen og videre til den næste opgave. Det er den kultur, vi skal have ændret.

Ligegyldigheden breder sig
For mig at se bliver man nødt til at starte med en bedre planlægning og en mere konsekvent styring af byggeriet. Det er vel ikke meget anderledes end en almindelig folkeskoleklasse. Formår læreren ikke at sætte sig i respekt og tage ledelsen af klassen, er der i hvert fald mindst 10 elever, der er klar til at sætte deres egen dagsorden. Og oplever resten af eleverne manglende konsekvens, ja så breder ligegyldigheden sig.

Når tidsplanerne næsten aldrig holder, kan det jo kun skyldes tre ting; at de konsekvent er for optimistiske, at byggeriet og processerne ikke er tænkt godt nok igennem fra starten, eller at byggeledelsen har været for eftergivende over for entreprenørers sløseri.

Kom ikke og sig, at det skyldes, at der altid opstår uforudsete problemer i byggeriet. For hvis de altid opstår, kan de indregnes i tidsplanen, og i så fald ville lige så mange byggerier være færdige før tid som efter, og det er jo nok ikke tilfældet.

Jeg håber, at vi med vores konference kan være med til at yde vores beskedne bidrag til at få ændret på tingenes tilstand. Vi rækker i hvert fald hånden frem til de andre parter i byggeriet i håbet om, at vi sammen kan skabe en ny kultur.

Hold dig opdateret med Licitationen
Er du abonnent? Bliv abonnent

Med et abonnement får du ubegrænset adgang til online avisen. Læs avisen online

Kommentarer (0)
Forsiden lige nu

Give Elementer køber nordjysk anlægsproducent

Nyopstartet trælast lukker fem måneder før tid

Lokale entreprenører bygger boligtårne til 250 millioner i Esbjerg

Københavnsk arkitektfirma vinder teaterbyggeri i Odsherred

Genvalg i Brabrand: Base Erhverv med ny totalentreprise

Nyhedsbrev

Online Avis Arkiv

Vild konkursrekord i jubelåret 2018

Plus

Topchef i tale
Anlægsgartner vil vokse endnu mere

Målet for Grøn Vækst A/S er at blive landsdækkende, runde 200 mio. kr. i omsætning i 2022 samtidigt med, at bundlinjen følger med, og der bliver holdt fast i virksomhedens kultur

Lad lyset komme ind

Stark: Topchefens turnaround krævede nye ledere

CEO i Stark Group, Søren P. Olesen, ser ikke køn – men kompetencer. I dag har han en bredere ledergruppe, der træffer bedre beslutninger.

Gillelejefirma går videre med 40 nye boliger

Rubow Arkitekter vinder eksklusivaftale

Plus

Topchef i tale
Anlægsgartner satser på digitalisering

Større krav om dokumentation samt ressourceoptimering har fået Grøn Vækst til at satse digitalt

Ugens konkurser - uge 3

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Jernbanebro vinder Konstruktionsprisen

Sort vejguld kan genbruges endnu bedre

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Nyt om navne

Årsmøde: Fuld skrald på cirkulær økonomi

Danske Maskinstationer og Entreprenørers årsmøde stod i den cirkulære økonomis tegn

Debat
Byggebranchen 2019: Er du klar til et digitalt kvantespring?

Licitationen Mener
LICITATIONEN MENER: Kald dog en spade for en spade

Plus

Byggefirmaer forventer lavere vækst

Plus

Arkitekt: Byggeriet kan i den grad lære af bilindustrien

Jonas Sangberg udvikler sammen med Tetris et bæredygtigt og billigt ældrefælleskab, baseret på industrielle byggeprocesser

NCC lukker asfaltfabrik – produktionen stopper med øjeblikkelig virkning

Ingeniørvirksomhed køber op - er tredoblet på fire år

Odense-firma klar med første projekt i Aarhus - vil udvikle 19.000 m2 grund

Ugens rokader i byggeriets top

Nyt om navne

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Licitationen Mener
LICITATIONEN MENER: Afstemning var det værste udfald

Badeværelse-ekspert vil være landsdækkende

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Nyt om navne

Fairwind tager på fjernøstligt eventyr med Siemens Gamesa

Licitationen Mener
LICITATIONEN MENER: Nordjysk initiativ er slet ikke dumt

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Kulturcenter Kildevæld forbinder kultur, natur og skole

Zleep Hotel afleveret

Pressemeddelelse: AMCS overtager Recy Systems

Læs Dansk VVS, nr. 1 - 2019

Effektiv organisering af dit lager kan åbne for nye vækstmuligheder

HEFF skal løfte indtjeningen efter succes med stor vækst – vinder flere store sager

NYHED: bog om træterrasser samt tagterrasser

PR giver uvurderlig omtale

Få styr på de nye aftalevilkår i bygge- og anlægsbranchen på Nohrcons AB18-opdateringskursus

Chat med os nu!

Stor facaderens til Opnæsgård

Nemmere rengøring og bedre arbejdsmiljø med et højvakuum anlæg

VELUX og JET samles i ny division: VELUX Commercial

Sådan optimerer du din entreprenørvirksomhed

VINTER tilbud på glasløfter og gipsvogn

FUGTKONTROL kan du selvfølgelig møde på vandværksmessen i Roskilde

Vådrum - regler og praktisk udførelse

Vind en HADEF 53/07A skraldetalje med ultra lav egenvægt!

Valsning af rustfri tragt - H. Nielssons Maskinfabrik A/S

Krav til elmåling 0,4–60 kV Teknisk kursus

Prysmian Norge skal kable Johan Svendrup P2 procesplatform

Global Supplier ApS er blevet til Elcee ApS

Fremtiden er elektrisk!

BLC’s uddannelsesprogram for 2019 er ude nu – book for hele året til Early ...

Kom godt igang med dit SmartHome med ALPHA IP fra Pettinaroli!

Send til en kollega

0.171