Ejendomsbranchen glemmer at tiltrække talenter

Teknologien står ikke ligefrem øverst på dagsordenen for toplederne i ejendomsbranchen - hverken som en trussel eller som en mulighed.

Og ledelserne i ejendomsbranchen glemmer samtidigt, at de skal hente talenter indenfor nye teknologier, hvis de vil vækste i fremtidens markeder.

Det viser PwC’s Global CEO Survey 2018 inden for ejendomsbranchen.

I det hele taget ligger ejendomsbranchen på en række punkter bagefter gennemsnittet af virksomhedsledere, når det gælder fokus på de nye digitale muligheder - og på de risici, de også betyder.

Mens hele 40 procent af toplederne på tværs af alle brancher peger på cybercrime som en trussel mod deres vækstpotentiale, er det blot 17 procent af toplederne i ejendomsbranchen, der nævner cybercrime som en trussel.

Samtidig er det hele 38 procent af toplederne på tværs af alle brancher, der ser tempoet i den teknologiske udvikling som en trussel mod deres virksomhed, mens det blot er 10 procent af toplederne i ejendomsbranchen.

Mangler forståelse
Undersøgelsen viser også, at når det gælder teknologiens muligheder, mener blot 20 procent af toplederne i ejendomsbranchen, at de har en klar forståelse af, hvordan robotteknologi og kunstig intelligens kan forbed- re ydelserne til kunderne, mod 47 procent af alle topledere.

- Igennem det meste af sin historie har den kapital- intensive ejendomsbranche haft god grund til at være sent ude af starthullerne og konservativ. Men tiderne ændrer sig. Teknologi, urbanisering og samfundsmæssige forandringer ændrer vores måde at bo, arbejde og bruge fritiden på og således, hvordan vi bruger fast ejendom, siger Per Andersen, der er partner og ekspert inden for ejendomsbranchen i PwC.

HR tiltrækker ikke talenter
Det betyder, at virksomhedslederne er nødt til at være fremsynede og innovative, hvis de ønsker fortsat succes.

Det ser samtidigt ud til, at ejendomsbranchen ligger i underkanten af kurven, når det gælder fremtidens talenter.

Kun 43 pct. af toplederne i ejendomsbranchen nytænker deres HR-funktion i forhold til at tiltrække digitale talenter mod 60 pct. af toplederne generelt.

- Resultaterne fra vores undersøgelse tyder på, at toplederne i ejendomsbranchen endnu er et stykke vej fra at kunne gribe udfordringen forbundet med den digitale disruption og høste fordelene. Det er vores opfattelse, at den proces bør starte med opbyggelsen af mere forskelligartede talentgrupper, herunder dataforskere og adfærdseksperter, der kan arbejde sammen med de eksisterende talenter og skabe morgendag-ens vindere i ejendomsbranchen, vurderer Per Andersen.