Portræt
For et par uger siden satte Ulla Gramstrup sig for første gang i direktørstolen hos Lifa Landinspektører.
Hun var tiltrukket af kulturen i virksomheden, der emmer af faglig stolthed. En virksomhed, hvor man siger tingene, som de er. Men det kan blive hurtigt blive en udfordring, når man har 25 aktionærer gående rundt på gangene dagligt.
– Det kræver diplomatisk snilde. Men det har jeg fra det politiske system, siger Ulla Gramstrup med henvisning til sine tidligere ansættelser i det kommunale, hvor hun senest var direktør og direktionsmedlem i Egedal Kommune.
Bestyrelsesformanden i Lifa, Klaus Bøgeholt-Laursen, der var med i hele ansættelsesprocessen, indrømmer, at det lyder som en direktørs værste mareridt, men han kan berolige Ulla Gramstrup med, at man i virksomheden har fundet en ordning, hvor aktionærerne ikke har særstatus i det daglige.
Den perfekte baggrund
Klaus Bøgeholt-Laursen siger videre, at Ulla Gramstrup skal være den samlende del i virksomheden, og her kommer evnerne fra det politiske system den nye direktør til gode. Og for hovedpersonen selv er dialogen i den henseende særdeles vigtig:
– Jeg skal rundt og tale med alle aktionærerne. Finde ud af, hvad der er vigtigt for dem, og hvor jeg finder modstand, siger Ulla Gramstrup og fortæller videre, at ændringer vil gøre, at nogen kommer til at give slip på nogle børn.
Hun er uddannet akademiingeniør fra DTU, men har suppleret med en HD i virksomhedsledelse. Erhvervserfaringen er hentet over en 30 års periode, der er foregået halvt i det private og halvt i det offentlige. Samlet set giver det hende det perfekte forhold mellem faglig- og ledelsesmæssig viden og erfaring. Det er noget, man har haft for øje i forbindelse med ansættelsen, hvor Klaus Bøgeholt-Laursen desuden nævner, at Ulla Gramstrups væsen føltes som et godt match med Lifa:
– Der har været god kemi gennem hele processen, hvor Ulla har været lyttende og nysgerrig. Og så har hun været i stand til at stille nogle gode spørgsmål til den nichebranche, vi befinder os i, siger han.
Naturlig leder
Ledelsesgenet er dybt forankret i Ulla Gramstrup også uden for arbejdslivet. Hun er typen, der arrangerer og altid går forrest i sociale sammenhænge. Men hun har måttet arbejde med sin utålmodighed, for ikke alle kan følge med i hendes tempo.
– Jeg har til tider taget mig selv i at ville færdiggøre folks sætninger, siger hun, men understreger, at arbejdet med utålmodigheden har båret frugt.
I privaten er Ulla Gramstrup gift med Henrik, der er bygningsingeniør. Sammen har de en pige og en dreng på henholdsvis 24 og 21 år. Grundet datterens interesse for ridning har familien haft heste i over ti år. Paradoksalt nok har Ulla Gramstrup altid været bange for det stærke dyr, og først for nylig har hun overvundet frygten og taget sig mod til at ae deres nuværende hest på mulen.
Hun var tiltrukket af kulturen i virksomheden, der emmer af faglig stolthed. En virksomhed, hvor man siger tingene, som de er. Men det kan blive hurtigt blive en udfordring, når man har 25 aktionærer gående rundt på gangene dagligt.
– Det kræver diplomatisk snilde. Men det har jeg fra det politiske system, siger Ulla Gramstrup med henvisning til sine tidligere ansættelser i det kommunale, hvor hun senest var direktør og direktionsmedlem i Egedal Kommune.
Bestyrelsesformanden i Lifa, Klaus Bøgeholt-Laursen, der var med i hele ansættelsesprocessen, indrømmer, at det lyder som en direktørs værste mareridt, men han kan berolige Ulla Gramstrup med, at man i virksomheden har fundet en ordning, hvor aktionærerne ikke har særstatus i det daglige.
Den perfekte baggrund
Klaus Bøgeholt-Laursen siger videre, at Ulla Gramstrup skal være den samlende del i virksomheden, og her kommer evnerne fra det politiske system den nye direktør til gode. Og for hovedpersonen selv er dialogen i den henseende særdeles vigtig:
– Jeg skal rundt og tale med alle aktionærerne. Finde ud af, hvad der er vigtigt for dem, og hvor jeg finder modstand, siger Ulla Gramstrup og fortæller videre, at ændringer vil gøre, at nogen kommer til at give slip på nogle børn.
Hun er uddannet akademiingeniør fra DTU, men har suppleret med en HD i virksomhedsledelse. Erhvervserfaringen er hentet over en 30 års periode, der er foregået halvt i det private og halvt i det offentlige. Samlet set giver det hende det perfekte forhold mellem faglig- og ledelsesmæssig viden og erfaring. Det er noget, man har haft for øje i forbindelse med ansættelsen, hvor Klaus Bøgeholt-Laursen desuden nævner, at Ulla Gramstrups væsen føltes som et godt match med Lifa:
– Der har været god kemi gennem hele processen, hvor Ulla har været lyttende og nysgerrig. Og så har hun været i stand til at stille nogle gode spørgsmål til den nichebranche, vi befinder os i, siger han.
Naturlig leder
Ledelsesgenet er dybt forankret i Ulla Gramstrup også uden for arbejdslivet. Hun er typen, der arrangerer og altid går forrest i sociale sammenhænge. Men hun har måttet arbejde med sin utålmodighed, for ikke alle kan følge med i hendes tempo.
– Jeg har til tider taget mig selv i at ville færdiggøre folks sætninger, siger hun, men understreger, at arbejdet med utålmodigheden har båret frugt.
I privaten er Ulla Gramstrup gift med Henrik, der er bygningsingeniør. Sammen har de en pige og en dreng på henholdsvis 24 og 21 år. Grundet datterens interesse for ridning har familien haft heste i over ti år. Paradoksalt nok har Ulla Gramstrup altid været bange for det stærke dyr, og først for nylig har hun overvundet frygten og taget sig mod til at ae deres nuværende hest på mulen.
Ulla GramstrupFødt 16. juni 1965
Karriere: August 2018 -: adm. direktør for Lifa A/S Landinspektører 2013 - 2018: direktør og direktionsmedlem i Egedal Kommune 2008 - 2013: vicekommunaldirektør i Greve Kommune 2004 - 2008: direktør for Kommune Teknik København under hovedstadens teknik- og miljøforvaltning 1999 - 2004: Ledelseskonsulent hos PA Consulting Group 1999 - 1999: Facility Manager hos Datea 1990 - 1998: ansættelse i forskellige stillinger hos Højgaard & Shultz A/S 1988 - 1989: Rådgivende ingeniør hos A + G Consult 1987 - 1988: Ingeniør hos Bygge- og Miljøteknik A/S Uddannelse: 1988 - 1991: HD i virksomhedsledelse og økonomi på Copenhagen Business School 1984 - 1988: Akademiingeniør på DTU 1981 - 1984: Næstved Gymnasium 1976 - 1981: Lindegårdsskolen i Næstved Kilde: LinkedIn |
BREAKING