Reduktion skal øge indtjening

2017 var et stort omstillingsår for det finskejede Ramirent. Det danske datterselskab Ramirent Danmark A/S, har reduceret antallet af afdelinger fra 13 til syv.

Det er en total omlægning af strategien for det danske marked, hvor man med hovedafdelingerne i Taulov og Greve samt nogle strategisk placerede satellitter, vil betjene kunderne.

- Vi har også fokuseret på at ændre vores kundesegment lidt, således at vi nu har flere mindre kunder i vores kundeportefølje, men hele denne proces koster jo penge, og det ses jo på resultatet, men hovedsagen er at vi bliver mere lønsomme, og det er målet med forandringerne, siger direktør André Bakke til Licitationen Byggeriets Dagblad.

Selskabet kom i 2017 ud med en omsætning på 305 mio. kroner, hvilket er på niveau med forrige år.

Selskabets bruttoresultat var på 123 mio. kroner mod 135 mio. kroner året før - altså lidt lavere.

Driften faldt
Driftsresultatet er faldet til -0,7 procent fra 12,9 procent året før. André Bakke understreger at tager man omkostningerne til organisationsændringer ud, vil driften se anderledes fornuftig ud, med en mindre stigning.

At det koster penge at ændre så meget i organisationen, fremgår af tallene. Ifølge André Bakke satser selskabet på at ramme nogenlunde samme niveau omsætningsmæssigt, men han pointerer samtidig, at det er lønsomheden der er i fokus. Det samme er tilfældet i resten af koncernen, der ligger højere:

- Vort mål er at komme op samme niveau som resten af koncernen, så vi vil også fremover være meget selektive med hvilke projekter vi går ind i. Vi skal kunne se en forretning, siger han.

- Vi vil fra vore afdelinger i Greve og Taulov kunne servicere en relativt stor del af vore kunder. Når det gælder de meget store byggepladser, så etablerer vi os midlertidigt, mens byggeriets står på, så vi på denne måde kan betjene kunderne tættere på, siger han til Licitationen.

Organisk vækst
André Bakke ser på 2018 med blide øjne. Han ser en fortsat stor efterspørgsel, og han forudser også en vækst i indtjeningen i forhold til de faste omkostninger, som falder i løbet af året.

- Men vi satser på organisk vækst. Vi har ikke som andre haft et mål med at opkøbe andre virksomheder, siger han.

Selskabet er også i et marked hvor der konkurreres, også det er også medvirkende årsag til, at Ramirent ser sig godt for, når man går ind i projekter:

- Faktisk ser vi også flere konkurser. Selvom der er høj aktivitet, er der også flere, der ikke kan klare det, og det betyder også mere påpasselighed på den front, siger han.

Nummer tre
Overordnet ser André Bakke de kommende par år til og med 2019 som værende positive:

- Der vil da være gang i den en rum tid endnu, men der er nok heller ingen tvivl om, at vi er i højkonjunkturens efterår. Men det bliver ikke nær så dramatisk som sidste gang, siger han.

- Det der kan være med til at bremse op, er manglen på arbejdskraft. Det kan reelt give nogle negative konsekvenser, som starter med lønpres, og stigninger på byggeriet. Vi ser allerede nogle områder, hvor der er pres på, siger han.

Ramirent er nummer tre i den størrelsesmæssige hakkeorden i den danske udlejningssektor.

Der er et stykke op til de to øvrige, der føres af GSV Materieludlejning, og franskejede Loxam, der ligger lunt i svinget som nummer to.