Den norske teknikkoncern GK Gruppen, der omsatte for cirka 4,6 mia. danske kr. i 2017, lader sig ikke slå ud af, at koncernens danske selskab var en stor underskudsforretning i 2017 og krævede, at moderkoncernen måtte træde til med et tilskud på næsten 50 mio. kr. for at holde GK Danmark oven vande.
- Underskuddet rokker ikke ved vores syn på, at der er et stort potentiale for os i Danmark, siger koncernchef Jon Valen-Sendstad, der også er bestyrelsesformand i Danmark.
3 milliarder i 2030
Det forventes, at GK Danmark, der har ventilation, vvs og automatik som kerneområder, vender underskuddet på 52 mio. kr. fra 2017 til overskud i 2018. Og det går efter planen her godt halvvejs inde i året, fortæller bestyrelsesformanden.
I Danmark omsætter GK for cirka 300 mio. kr. ifølge koncernrapporten, men de langsigtede mål rækker meget længere.
- Kigger vi længere frem, er det planen, at Danmark skal være lige så stort et marked som Norge. Og det er ikke utænkeligt, at vi kan omsætte for 2-3 mia. kr. i 2030. Vi skulle gerne nå 1 mia. kr. i 2025, siger Jon Valen-Sendstad.
Vil levere hele pakken
GK Gruppen købte sig ind på det danske marked i 2005, da nordmændene overtog Ventilationsgruppen. Senere blev vvs og automatik føjet til fagpakken, og i 2010 skiftede selskabet navn til det nuværende GK Danmark, der også omfatter datterselskaberne GK Rør og Vagn’s VVS Comfort.
Planen er, at selskabet også skal kunne håndtere el-opgaver med tiden.
- Vi planlægger at åbne elektroteknik (afdeling i koncernen, red.) i Danmark i de kommende år, så vi kan levere totale teknikløsninger, som vi gør i Norge, siger bestyrelsesformanden.
BREAKING