Dahl A/S tager konsekvensen af et dårligt 2017, hvor bundlinjen før skat er landet på 28,5 mio. kr. i minus.
"Strategien er nu ændret fra at gennemføre store totalentrepriser til at fokusere på hovedentrepriser, fagentrepriser og servicesager".
Således beskriver ledelsesberetningen til 2017-regnskabet.
Her fremgår det, at ændringen betyder, at der er igangsat "tilpasning af organisationen og undersøgelser af mulighed for at reducere selskabets generelle omkostningsniveau".
I 2017 har medarbejderstaben i gennemsnit talt 244, mens der i 2016 i gennemsnit var tale om 184 ansatte.
Fordelen ved det ændrede fokus er, at hovedentrepriser, fagentrepriser og servicesager har kortere projektperiode, og "dermed vil prisrisikoen også reduceres væsentligt", lyder det i ledelsesberetningen.
Tror på plus
Af ledelsesberetningen fremgår det desuden, at da "det samtidig forventes, at nogle af pengebindingerne i de igangværende arbejder og tilgodehavender fra salg kan afklares/frigøres i løbet af 2018, er det ledelsens forventning, at der kan sikres tilstrækkelig likviditet og kapitalberedskab til at gennemføre driften som planlagt i 2018..."
Forventningen til de kommende år er at reducere aktivitetsniveauet og realisere et "beskedent positivt resultat" før eventuel påvirkning af en konkret totalentreprise, hvor der er konstateret "betydelige projekteringsfejl" af en underleverandør.
Det har inden deadline ikke været muligt at få en kommentar fra adm. direktør Peter Dahl eller økonomichef Jesper Olsen på den ændrede strategi og de regnskabsmæssige forventninger.
Dahl A/S ændrer strategi efter dårligt 2017
Rødovre-virksomheden har ændret sin strategi fra at gennemføre store totalentrepriser til at fokusere på hovedentrepriser, fagentrepriser og servicesager, og der er som konsekvens igangsat "tilpasning af organisationen"