23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Licitationen
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Dansk Byggeri og 3F indgår aftale om rekruttering

Aftalen indebærer, at 3F stiller sin jobformidling til rådighed for Dansk Byggeris medlemmer, mens Dansk Byggeri skal udbrede kendskabet til jobformidlingen

Dansk Byggeri og 3F Byggegruppen har skrevet under på en aftale, der lægger op til et tæt samarbejde om at skaffe kvalificeret arbejdskraft til bygge- og anlægsbranchen.

I aftalen forpligter 3F sig til at stille sin jobformidling til rådighed for Dansk Byggeris medlemsvirksomheder, mens Dansk Byggeri til gengæld forpligtiger sig til at udbrede kendskabet til 3F’s jobformidling.

- Formålet med aftalen er, at vi skal have alle de ressourcer og al den arbejdskraft, der er til rådighed, i spil i virksomhederne, siger Lars Storr-Hansen, adm. direktør i Dansk Byggeri, til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

- Vi skal have støvsuget det arbejdsmarked, der er i dag. Hvis der er ledige tømrere, murere eller struktører, så skal de gøres synlige for virksomhederne. Det er et forsøg på at komme så langt ned i arbejdsløshedskøen som muligt. Hvis der er nogen, som ikke er i arbejde, men som kan og vil, så vil vi gerne hjælpe, fortsætter han.

Kim Lind Larsen, gruppeformand i 3F Byggegruppen, siger om aftalen:

- Formålet er, at Dansk Byggeris medlemsvirksomheder i højere grad skal benytte sig af muligheden for at henvende sig hos os, så man får en mere tidlig connection mellem behov og muligheder.

3F har indgående kendskab til sine medlemmer, og der er derfor større chance for at finde de hænder, der søges, fremhæver gruppeformanden.

Behov for at fremme kendskab
At behovet er der, er de to parter enige om.

En undersøgelse fra Dansk Byggeri viser, at kun hver fjerde af de større bygge- og anlægsvirksomheder og cirka hver tiende af de mindre i dag henvender sig til 3F’s a-kasse eller lokalafdeling, når de mangler medarbejdere.

I aftalen lyder det, at ved enkelte rekrutteringer lokalt eller regionalt kan Dansk Byggeris medlemmer enten kontakte den lokale 3F-afdeling eller 3F’s ansvarlige for større jobformidlinger i de respektive regioner.

3F har desuden oprettet en hotline, som virksomhederne kan henvende sig til, hvis de har brug for en større gruppe medarbejdere, og fagforeningen forpligter sig til at svare hurtigt tilbage om mulighederne.

Begge parter håber, at aftalen kommer til at rykke noget.

Men hvorfor er den først  kommet på banen nu?
- Når den kommer nu, er det resultat af, at vi løbende har snakket som udfordringerne, fortæller Kim Lind Larsen og oplyser, at 3F og Asfaltindustrien for et par år siden landede en lignende aftale.

- Den har vi fået testet af, og den fungerer udmærket, siger han.

- Vi har skullet finde frem til en form, alle kan leve med, supplerer Lars Storr-Hansen og påpeger, at han ser frem til et godt samarbejde med 3F.

Kim Lind Larsen peger desuden på en anden effekt af aftalen, nemlig at erfaringer kan bruges på uddannelsesområdet, hvor partnerne også samarbejder.

- Det her gør, at vi kommer tættere på hinanden i at udvikle, hvilke kvalifikationer, der er behov for, siger han.

Dansk Byggeris medlemmer afskæres ikke fra at anvende andre typer af rekrutteringskanaler parallelt med 3F’s jobformidling, supplerer aftalen, hvor det desuden fremgår, at 3F og Dansk Byggeri løbende vil udvikle samarbejdet om formidling af arbejdskraft.

Blandt de kommende initiativer er at undersøge mulighederne for at få flere 3F’ere, der er gået på efterløn, tilbage i branchen, at markedsføre ordningen om voksenlærlinge overfor ledige 3F’ere i andre brancher, og at drøfte muligheder for at få tidligere beskæftigede i bygge- og anlægsbranchen tilbage i branchen.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.175|instance-web01