Ambercon vender blodrøde tal til rekordoverskud

- Vi har fået så mange tæsk, at vi påskønner den nuværende medgang mere, end man kan forestille sig. Men vi bliver også mere sultne.



Ordene tilhører Torben Enggaard. Han vendte i slutningen af 2015 tilbage til direktørposten i Ambercon med en mission. Efter syv regnskaber med underskud i løbet af otte år skulle skuden vendes. Betonelementproducenten tog et sidste slag i 2015/16-regnskabet. Så blev regnskabet omlagt til at følge kalenderåret med et mål om at farve bundlinjen sort.



Med aflæggelsen af 2017-regnskabet kan Torben Enggaard tillade sig at sige, missionen er lykkedes. Ambercon leverer et overskud på 49 mio. kr. før skat af en samlet omsætning på 331 mio. kr. Det er aldrig set bedre hos elementproducenten, der har sit hovedsæde Støvring en snes kilometer syd for Aalborg.



- Vi laver ikke bare det samme hver eneste dag. Vi øver os hver dag på de opgaver, der er komplicerede, og det gør, at vi hele tiden bliver dygtigere. Den proces gør i sidste ende, at vi bliver dygtigere til også at tjene penge på opgaverne, siger Torben Enggaard kort og opsummerende om opskriften på succes.



Ramt af positiv virus

For ingredienserne er naturligvis flere. De dedikerede og dygtige medarbejdere får ros. Og markedet er helt sikkert også med Ambercon og de øvrige betonelementproducenter lige nu. Det mærkes endvidere, at fokus er skiftet fra krise og turnaround til dynamisk optimering.



- Vi er nået langt, hvad jeg også synes, at tallene viser, men vi slipper aldrig vores fokus på digitalisering og LEAN. Det er to positive virusser, som vi har fået ind i virksomheden, konstaterer direktøren, som også selv har omstillet sig til de nye tider.



I hvert fald beskrev Torben Enggaard i december 2015 sig selv som "en vækstorienteret direktør, som er af den overbevisning, at chancen for at tjene en krone er større, hvis man også omsætter for en krone mere".



Han siger i dag:

- Vi er overhovedet ikke fokuserede på omsætning. Det kan være, toplinjen falder 50 mio. kr. om et år, men det er ikke noget, vi ligger søvnløse over. Det handler om, at indtjeningsevnen er i orden.



Og selv om Ambercon sidste år øgede omsætningen, skal vi ikke længere tilbage til tiden omkring 2011-2013 for at finde toplinjer, der overgår den nuværende. Forskellen er, at datidens underskud er afløst af et plus, som endda gav en overskudsgrad på hele 16 procent i 2017-regnskabet.



Det lever til fulde op til de udmeldte ambitioner fra Torben Enggaard, som ved sin tilbagekomst i for 2½ år siden havde et mål om at tjene 5-10 procent på driften.