Kontroversiel nedbryder-formand i orkanens øje

Det er ikke så få linjer, der i øjeblikket bliver skrevet, hvor navnet Thomas Kingo og hans virksomhed Kingo Karlsen A/S indgår.

Nogle af linjerne står skrevet i et anklageskrift, hvor virksomheden i fire forhold er anklaget for at have samarbejdet med andre virksomheder i nedbrydningsbranchen om lånepriser.

Forhold, der i september skal for retten i Roskilde.

Andre af linjerne findes i medierne, herunder Licitationen, og de går blandt andet på den tillid, som Thomas Kingo tilsyneladende fortsat nyder, siden han - anklagerne til trods - enstemmigt i sidste weekend kunne genvælges som formand for Nedbrydnings- og Miljøsaneringssektionen i Dansk Byggeri.

Damage control
I stedet for at træde tilbage midlertidigt, som Dansk Byggeri anbefaler, vælger han at køre kampen fra formandsstolen.

Men whistlebloweren, Mads Søndergaard, som har samarbejdet med myndighederne i kartelsagen, for at få ryddet op i branchen, kunne ikke genvælges.

Tanken om, at Thomas Kingo udøver det, man kan kalde "damage control", ligger ikke langt væk, for han vil nemlig ikke uden videre acceptere anklagerne.

Dertil kommer, at han netop har indgået en aftale med 3F om kædeansvar, og hér går han igen enegang i forhold til sin organisation, Dansk Byggeri, som ikke mener, at kædeansvar er den rette vej at gå for at hindre løndumping.

Droppede uddannelsen
Thomas Kingo er 47 år og tredje generation i nedrivervirksomheden. Han har læst til ingeniør, men måtte hjem i virksomheden, før han blev færdig, fordi faderen Vermund kom ud for en ulykke.

Derfor satte Thomas Kingo sig som helt ung mand i direktørstolen, og siden er det gået slag i slag for virksomheden, i dag en af de største nedbrydervirksomheder i Danmark med fokus på miljøsanering og genbrug af byggematerialer med ca. 160 medarbejdere.

Thomas Kingo Karlsen har tidligt lært at begå sig i organisatorisk sammenhæng. Han har siddet i bestyrelsen for det, der dengang hed Nedbrydningssektionen i Dansk Byggeri siden 1997, og han har været formand siden 2012.

Han afløste dengang Jan Brandis, som i sin tid var en af initiativtagerne til dannelsen af sektionen, og de to har fulgt hinanden i en årrække. Da Thomas Kingo overtog formandsstolen, vidste han derfor hvilken kurs, han ville følge.

Skinger tone
Dengang kørte dele af sektionen, anført af den daværende formand en ret hård retorik mod mindre nedbrydningsfirmaer, som ikke levede op til kravene om kvalitet i nedbrydningen.

Tonen er under Thomas Kingo blevet en anden, og der samarbejdes i langt højere grad.

Thomas Kingo fik sammen med sin bestyrelse blandt andet udvirket en uvildig undersøgelse af kommunernes vilje og evne til at udbyde og beskrive nedbrydningsentrepriser professionelt, og resultatet heraf har givet anledning til, at en række kommuner har oppet sig uddannelsesmæssigt på området.

- Hvis du spørger mig, så er Thomas Kingo en person der er drevet af professionalisme og en ambition om at ville forandre verden. Han er engageret, vedholdende - nogle vil nok kalde det stædig - og han brænder for det, han har med at gøre, siger Peter Stenholm, direktør i Dansk Byggeri.

- Det er helt sikkert også derfor, han sidder med fremme i ledelsen af sektionen. Aftalen om kædeansvar er ganske givet noget forsætligt for at forandre noget, tilføjer han.

Søren Christensen, der er chefkonsulent i Danske Maskinstationer & Entreprenører, og som fortrinsvis repræsenterer de mindre nedbrydningsvirksomheder, karakteriserer Thomas Kingo som indsigtsfuld.

- Jeg har været i debatpaneler med ham, og han har en stor viden om, hvad han har med at gøre, siger han.