Rådgiverydelser smelter sammen

Flere store entreprenørvirksomheder som NCC og MT Højgaard er i dag godt med i forhold til BIM (Bygnings Informations Modeller) og VDC, der står for Virtual Design & Construction.

Og ikke bare i Danmark, men også internationalt. Hos MT Højgaard har man opbygget VDC-laboratorier, der hver for sig og sammen udgør en platform der sikrer, at alle byggeriets aktører - fra arkitekter til rådgivere til producenter og entreprenører - kan samarbejde om byggeriet med bygherren for bordenden og projektet i centrum.

At tingene smelter mere og mere sammen viser blandt andet et aktuelt jobskifte, i form af den tidligere afdelingschef hos MT Højgaards VDC-division, Andreas Kragh, civilingeniør og master in management of technology. Han skiftede i marts job til den rådgivende ingeniørvirksomhed Niras, hvor han skal være bygherrerådgiver og seniorkonsulent.

Altså fra entreprenører til rådgivere. Uden at det virker underligt på ret mange, der beskæftiger sig med en stadig mere digitaliseret byggebranche.

Tidligere har Andreas Kragh været projektleder i en lang række byggeprojekter, hvor digitale værktøjer som blandt andet lokationsbaseret tidsplanlægning, 4D og 5D spillere hovedroller, og hos Niras skal han være med til at udvikle digitalt understøttet byggeledelse.

Andreas Kragh har holdt flere oplæg for byggebranchen om, hvordan de såkaldte 5D-modeller giver nye muligheder for at bevare overblikket i store anlægsprojekter.

Ikke mindst hvis man supplerer med skarpe dronebilleder af en omskiftelig byggeplads.

Men man kommer ikke sovende til de store resultater:

- Det koster blod, sved og tårer blot at kunne afspille den første 3D-film, fordi der er mange typer af modeller til at løse opgaven. Der er masterplan, tilbudsmodel, grænseflademodel, overslagsmodel, udførelsesmodel. Så det er komplekst at få styr på den svære grænsefladekoordinering, har Andreas Kragh tidligere sagt til Licitationen.

Bygbare planer
Som også MT Højgaard fortæller på sin hjemmeside, foregik det tidligere sådan, at arkitekter og rådgivende ingeniører overleverede en stor bunke papirer til entreprenøren, når de var færdige med deres tegninger og udregninger.

Derefter begyndte entreprenøren at tolke og omsætte tegningerne til det konkrete byggeri.

"Sådan foregår det heldigvis sjældent i dag. Som entreprenør ved vi, at jo tidligere vi involveres i et projekt, jo bedre og mere effektivt bliver byggeriet, og vi sikrer fra starten, at det rent faktisk er bygbart", skriver MT Højgaard på sin hjemmeside.

Mere lønsomhed
Mads Brejnholt Madsen, salgsdirektør og cand.oecon., hos Stark, har som et af sine mål at virksomheden skal holde sig på forkant med de professionelles behov, også på den digitale front.

- På den måde bidrager vi til at styrke deres konkurrenceevne, effektivitet og lønsomhed, siger Mads Brejnholt.

Han tilføjer:

- Vi opererer i et marked, hvor forskellen på succes og fiasko er lille, og hvor de personlige relationer og evnen til at gå den ekstra mil for kunden er helt afgørende for, om du lander ordren eller ej, siger han.

- Det, som håndværkerne især har behov for, er leverandører med kompetencerne og kapaciteten til at skræddersy deres services til den enkelte virksomheds behov, sagde han til Licitationen ved sin tiltræden i marts sidste år.