Forskydninger koster dyrt for Dansk Halbyggeri

Dansk Halbyggeris omsætning og indtjening har taget et dyk i 2017.

Forventningen har været et resultat på niveau med 2016, men virksomheden går i stedet fra et resultat før skat på seks mio. kr. i 2016 til lige knap 0,2 mio. kr. i 2017.

- Det er ikke specielt godt, lyder de overordnede ord på regnskabet fra adm. direktør Henrik Madsen.

Han hæfter sig især ved toplinjen, som, han oplyser, er landet omkring de 200 mio. kr., hvilket er "godt og vel" 30 mio. kr. lavere end i 2016.

- Vi har ikke nået den omsætning, vi gerne vil. Vi kom for langsomt i gang i 2017, og det har vi ikke kunnet nå at hente ind, lyder det fra direktøren med henvisning til, at to-tre byggesager blev udskudt i starten af året.

- Det er drønærgerligt i et marked, som vi har lige nu, fortsætter han og oplyser, at der er tale om idrætsbyggerier for det offentlige.

- Det er klart, at det har indflydelse på bundlinjen, supplerer han.

Han fremhæver i den forbindelse, at Dansk Halbyggeri udelukkende består af funktionærer. Virksomheden har ingen egenproduktion, og det gør, at det ikke er lige til at mande ned.

- Vores faste omkostninger er træge at ændre på, forklarer han.

Han påpeger samtidigt, at mens starten var sløv, gik resten af året som ventet.

Forventer bedre 2018
Idrætsbyggerier fylder typisk 60-70 procent af Dansk Halbyggeris omsætning, hvor også erhvervs- og industribyggeri er i fokus.

- Og heldigvis ser vi mere her, siger Henrik Madsen og påpeger fordele ved en 50/50-fordeling.

- Men idrætsbyggerier er vi fortsat meget glade for. Det bygger vi meget af og en stor del af vores salgsorganisation er allokeret til det marked, siger han og fremhæver oplevelse af, at der bliver investeret meget i sundhed og bevægelse fra det offentliges side.

For 2018 er forventningen da også at træde et skridt op igen på både omsætning og indtjening.

- Vores forventning er et år i stil med 2016 - både på omsætning og bundlinje, siger han og fortsætter:

- Vi har ordrebogen for 2018 fyldt og halvdelen af 2019 også. Det har vi aldrig prøvet før.

Dansk Halbyggeri er derfor i en situation, hvor der jævnligt må siges nej til projekter.

- På mange måder er det fantastisk. Udfordringen er ikke at lade sig rive med, siger Henrik Madsen.

- Vi har en bevidst strategi om ikke bare at tage sager ind, fortæller han med henvisning til, at det er svært at finde underentreprenører.

I udvælgelsen er fokus både på, hvilke projekter, der er interessante for Dansk Halbyggeri og på, hvor realistiske byggeplanerne er, fortæller han.