Nye procedurer er allerede hverdag

Da rygterne i 2012 og -13 begyndte at svirre om, at der ville komme skærpede krav til Konkurrenceloven, blev man hos nedbrydervirksomheden Kingo Karlsen i Silkeborg klar over, at der skulle være styr på tingene internt i virksomheden.

Derfor blev på det tidspunkt iværksat en række initiativer, der skulle tydeliggøre de processer, der ligger i at lave tilbud og at konkurrere inden for lovens rammer.

- Undersøgelsen kommer jo først i 2015, og i den mellemliggende tid har vi jo haft fuld fart på med at få rettet vore procedurer til. Allerede i 2013 har vi færdige med det arbejde. Vi har arbejdet internt med en Code of Conduct, og samtlige medarbejdere, der har med tilbud at gøre, har været på kurser og er blevet opkvalificeret. Vi har testet medarbejdere på viden, og har lavet en task Force, hvor vores bestyrelsesformand har medvirket, og vi har interne kontaktpersoner, såfremt der opstår spørgsmål. Vi har lavet en video, der fortæller om emnet, så medarbejderne ikke er i tvivl, så vi har gjort alt, hvad der står i vores magt for at rette til, siger Thomas Kingo, der er indehaver og adm. direktør for Kingo Karlsen.

Han er tredje generation i firmaet, der beskæftiger 160 medarbejdere i tre afdelinger i hhv. Silkeborg, Aalborg og Gadstrup på Sjælland.

I fuld gang
- Så allerede da undersøgelsen kom i 2015, var vi helt opdaterede på de regler, der kom i 2013, siger han til Licitationen.

En enkelt medarbejder er på anklagebænken i de fire sager, der skal for retten i september. Navnet er redaktionen bekendt.

- Han er naturligvis meget beklemt ved situationen, men han har på ingen måde handlet forsætligt, men det er ikke rart have hængende over hovedet. Han har været hos os i mange år, og vi har fuld tillid til ham, siger Thomas Kingo.

- Henrik Fausing, projektdirektør i Dansk Byggeri mener, at det er en forudsætning for den såkaldte selfcleaning proces, at man fjerner de personer, der har været direkte involveret. Det har du ikke gjort, hvorfor ikke:

- Nu skal vi huske, at der indtil videre kun er et anklageskrift. Ingen er dømt endnu. Vi har stor tillid til vores medarbejdere, og det gælder også den pågældende, siger Thomas Kingo.

Der er hård konkurrence
- Og jeg vil gerne sige at det gør dybt ondt på mig, at vi har disse sager. Det er rigtigt kedeligt. Vi arbejder med så mange seriøse ting, herunder den giftige nedbrydning, miljøkrav og cirkulær økonomi, hvor genbrugstanken jo passer perfekt ind, siger han.

- Og for lige at slå det fast. Vi arbejder i et stærkt konkurrencepræget marked. Vi har arbejdet meget med at få forbedret nedbrydningsbranchens image, blandt andet ved at holde på, at konkurrencen skal foregå på lige vilkår for alle, der ønsker at være med. Og vi er kommet rigtigt langt. I dag genbruger vi 96-98 procent af alle bygningsdele, og skal vi højere op, så handler det også om at se på de dele, der puttes ind i et byggeri. Men vores fokus er at optimere genbrugsprocesserne og miljødelen mest muligt, siger han.

Med hensyn til de konkrete sager, så mener Thomas Kingo ikke, at der er lige meget hold i dem alle fire.

- Det er svært at komme ind på nu, for det er jo en del af retssagen, men vi er selvfølgelig parat til at tage konsekvensen af de sager, der konkret er noget på, men vi mener ikke at der er hold i alle fire forhold, siger han.

Kingo Karlsens sag er berammet til Retten i Roskilde den 13. september.