23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Licitationen
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Flot resultatudvikling for Arkil i 2017

Fokus på kernekompetencer i stedet for vækst har givet resultater i den 76 år gamle koncern

Arkil Holding A/S realiserede i 2017 en omsætning på 3.140 mio. kroner og en vækst på fire procent i forhold til 2016. Det er på niveau med forventningen ved årets start. Væksten var jævnt fordelt på tværs af koncernens forretningsområder og geografi.

Det primære driftsresultat i 2017 er 151,5 mio. kroner. Det er en markant forbedring i forhold til 2016, som på grund af nedskrivninger på enkeltstående, større projekter endte på blot 6,3 mio. kroner Der er ikke på tilsvarende vis forekommet større nedskrivninger i 2017.

Årets resultat før skat udgør 147,7 mio. kroner, hvilket er i den øvre ende af de udmeldte forventninger og væsentligt højere end forventet ved årets start.

- Arkil kom godt fra start i 2017, og det lykkedes løbende at supplere aktiviteten med lønsomme projekter, som fordelte sig bredt inden for koncernens virkefelter, herunder også større projekter, der involverede flere faglige områder. Det har skabt god synergi og kapacitetsudnyttelse, som har bidraget til den gode indtjening. Vores godt 1.800 medarbejdere har haft travlt, men et større fokus på kernekompetencer end vækst har båret frugt og gjort indsatsen mere lønsom. Det er den bærende årsag til, at årets resultat er det bedste i selskabets historie, udtaler adm. direktør Jesper Arkil i forbindelse med årsberetningen i en pressemeddelelse.

Linjen var lagt
Allerede tidligere på året kunne selskabet se, hvor det bar hen ad, og meddelte det.

Af Licitationen Byggeriets Dagblad fremgik det dengang, at bundlinjen i tredje kvartal var på 82,6 mio. kroner før skat. Det var en forøgelse på mere end 50 procent i forhold til samme periode forrige år, og mens Arkil lå i minus efter årets første ni måneder i 2016, så lød overskuddet i samme kvartal 2017 på 114 mio. kroner før skat. Omsætningen var øget få procent:

- Vi kommer ud med en overskudsgrad på 9,1 procent i tredje kvartal, hvilket også er noget mere, end vi havde forventet, og det er også baggrunden for opjusteringen, som vi tidligere har meldt ud, sagde adm. direktør Jesper Arkil til Licitiationen - Byggeriets Dagblad ved den lejlighed.

I går kunne koncernchefen Jesper Arkil så fuldende årsværket.

Det bedste nogensinde
- Det er det bedste resultat nogensinde, vi er kommet med her. Og vi har set denne udvikling komme gennem de sidste par år. Og det en bredt funderet udvikling på vore forretningsområder, siger han til Licitationen Byggeriets Dagblad.

Selskabet lancerede sidste år sin entré på råhusområdet og dermed byggeriet, som ikke hidtil har fyldt meget hos Arkil A/S.

- Med hensyn til husbyggeriet, som vi jo lancerede sidste år, så er det jo en mindre del af vort aktivitetsfelt, men her kan vi bruge de kompetencer, som vi har i virksomheden på en fornuftig måde, også set i lyset af, at erhvervsbyggeriet er i fremgang. Det er ikke meningen, at vi skal ud at være storentreprenør inden for husbyggeri, men det er et fint supplement, siger Jesper Arkil.

Han ser dog en positiv udvikling i forhold til kommunerne og andre offentlige aktører:

- Jeg finder det meget glædeligt, at der er en stigende kommunal interesse for den tidlige involvering, ligesom der også er interesse for uddannelse og et ordentligt arbejdsmiljø, således at det ikke længere kun er prisen, der er afgørende.

Arkil har også mærket, at der til tider har været pres på arbejdsmarkedet.

- For arbejdskraftens vedkommende er det da rigtigt, at der til tider har været pres på visse nichegrupper, men for os er det lykkedes at finde de kompetencer, vi har haft brug for, siger Jesper Arkil.

Udlandet mere stabilt
Udlandet har vist stabilitet og udvikling.

- Udlandet, det vil sige Sverige, Tyskland og Irland, har vist sig at være i en stabil udvikling, og i nogen grad lidt mere stabilt end Danmark, da vi herhjemme mangler en overordnet plan for infrastrukturudviklingen, siger Jesper Arkil.

I Sverige er det dog ikke bygge- og anlægsaktivitet, der gør sig gældende for firmaet. Her har man til gengæld en produktion af glasfiberarmerede strømpeforinger til no-dig kloakrenovering. De sælges dog ikke i vid udstrækning i Danmark, men på andre markeder.

For Tysklands vedkommende er Arkil en af de store aktører, især i det nordtyske, og her er der en stabil udvikling i investeringerne, og for det irske markeds vedkommende har der også været vilje til at investere i infrastruktur.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.142|instance-web01