Forholdet mellem EU og Rusland lige nu er koldt som en sibirisk vinter, og det skaber en masse usikkerhed for de danske virksomheder, der er på det russiske marked. Det vurderer international chef i Dansk Byggeri Henriette Thuen.
- Det er altid bekymrende, når der geopolitisk sker en række ting, der kan påvirke virksomhederne. Alt der giver usikkerhed omkring et marked, påvirker virksomhederne og virksomhedernes lyst til at se mod Rusland, siger hun.
I begyndelsen af februar indledte den danske regering et eksportfremstød, hvor blandt andet udenrigsminister Anders Samuelsen (LA) rejste til Rusland med ordene "handel er bedre end krig" - fem ord, der nøjagtigt beskriver en af barriererne i forhold til det russiske marked.
For landet befinder sig i et storpolitisk højspændingsfelt og har gjort det længe. I mandags meldte EU-landene ud, at man ene støtter briterne og fordømmer det nervegiftangreb, der ramte England i begyndelsen af marts. Landene ser med stor alvor på briternes vurdering af, at Rusland sandsynligvis står bag, står der i en fælles erklæring. Der er dog ikke umiddelbart lagt op til nye sanktioner mod Rusland.
Indefrysning af konti
Det er ikke Storbritanniens seneste udvisning af en række russiske diplomater, der får størst betydning for virksomhederne, forklarer Henriette Thuen.
- Det der påvirker virksomhederne er, når man konfiskerer ejendomme og indefryser bankkonti, laver kapitalrestriktioner, når der er problemer med toldkontrol og generel usikkerhed. Det er ikke noget virksomhederne bryder sig om, så selv om det russiske marked ikke er så stor for de danske byggematerialeproducenter, så følger vi det tæt, siger hun.
Også tidligere regeringer har haft øjne på Rusland som en stærkere handelspartner. Da daværende handelsminister Pia Olsen Dyhr (SF) i maj 2012 offentliggjorde regeringens vækststrategi for det dengang hastigt voksende russiske marked, var målet en fordobling af den danske eksport til Rusland frem mod 2016. Det er gået lige modsat. Den danske vareeksport til Rusland er næsten 15 procent lavere end i 2005 og hele 50 procent under niveauet 2013 - et gab på 15 mia. kroner.
Hos DI mener seniorchefkonsulent Peter Bay Kirkegaard, at de danske virksomheder godt kan manøvrere rundt på trods af det politiske stormvejr.
- Virksomhederne forholder sig til de restriktioner og muligheder, der er i forhold til Rusland og det russiske marked. Og lige nu er mulighederne bedre, end de var for et par år siden. Olieprisen er steget, markedet er vendt en smule og der er ved at være gang i det økonomiske maskineri. De spændinger der har været i forhold til EU og især Storbritannien påvirker selvfølgelig deres forretningsmuligheder, men danske virksomheder er vant til at færdes i et omskifteligt globalt miljø og det er derfor ikke noget, de bliver skræmt af, siger han.
Konflikten med Rusland påvirker virksomhederne
Usikkerhed på det russiske marked går ud over virksomhedernes investeringslyst, forklarer Dansk Byggeri, der følger udviklingen tæt