Det er et mønster, som gentager sig med jævne mellemrum. Når aktiviteten stiger i byggebranchen, vokser ventetiden på betonelementer i en grad, så bygherrer og rådgivere brokker sig højlydt eller kigger mod udlandet.
Men mange burde i stedet kigge indad.
Det mener Brian Knudsen, der er adm. direktør i Fårup Betonindustri.
- Puslespillet er ikke helt så simpelt, som det bliver gjort til, og det er lidt ærgerligt, at vi bliver udråbt som den store syndebuk i byggeriet, påpeger Brian Knudsen.
Vil ikke holde vejret
Direktøren - som er tredje generation i den familieejede virksomhed - peger på mangelfuldt projektmateriale som en vægtig årsag til, at puslespillet bliver sværere at lægge.
- Det går så hurtigt i branchen lige nu, at kvaliteten af flere projekter er så dårlig, at man risikerer at komme i klemme, hvis ikke man har orden i penalhuset. Det mener vi selv, at vi har, men vi bruger meget energi på projekterne - også mere end vi gjorde, da der sidste gang var travlt, siger Brian Knudsen.
Samme synspunkt kommer fra de fleste af Brian Knudsens kollegaer i elementbranchen. Her har de største producenter udnyttet aktivitetsfremgangen til at udvide produktionsapparatet, mens de mindre kollegaer er tilbageholdende med at vokse sig større.
Frygten er, at en nedgang i efterspørgslen vil efterlade en branche med alt for stor kapacitet. Og det vil ramme hårdt hos de små og mellemstore producenter, som har svært ved at skalere ned i størrelse.
- Det er fristende at udvide, men vi har sat os for, at vi hellere vil forsøge at udnytte pladsen mest optimalt i den kasse, vi bor i. Når det hele står stille igen, er der opbygget en kapacitet i branchen, som formentlig er for stor. Så skal vi til at lege den samme leg som for nogle år siden, hvor det handler om, hvem der kan holde vejret i længst tid, siger Brian Knudsen.
Betonproducent: Vi er ikke branchens skurke
Sjuskede projekter forsinker betonelementproducenterne, som ikke alene skal have skylden for de forlængede ventetider på elementer