23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Licitationen
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Skare genansætter fritstillede håndværkere

Fokusskiftet fra helårshuse til fritidshuse har været en succes for Skare-koncernen, som forventer at opruste med yderligere nyansættelser i den kommende tid

TYPEHUSE - Det er startet så fornuftigt, at jeg kan hente nogle af mine gode, gamle medarbejdere tilbage. Det har jeg det vanvittigt godt med.

Det er en glad Ida Skare, der besvarer opkaldet fra Licitationen - Byggeriets Dagblad. For halvandet år siden startede hun som direktør Seest Huse A/S, og i sidste uge kunne selskabet så aflægge sin første årsrapport.

Den bærer præg af, selskabet blot har solgt et enkelt hus i regnskabsperioden fra 17. marts sidste år til 30. juni i år. Men allerede i løbet af indeværende regnskabsår når Seest Huse at aflevere 15-17 fritids- og sommerhuse, fortæller direktøren.

Og det har krævet en mandskabsmæssig oprustning, så Seest Huse i sidste uge kunne hente to tidligere ansatte ind i selskabet. De får selskab af yderligere to tidligere kollegaer i næste uge, mens en femte kommer til om yderligere et par uger.

Ro i maven
Men hvordan hænger det sammen, at Seest Huse, der blev grundlagt i marts sidste år, kan tale om "gode, gamle medarbejder"?

Forklaringen er, at de tidligere ansatte egentlig kommer fra Skare Byg A/S, som byggede huse i alle afskygninger.

Efter otte underskudsgivende år i træk skiftede Skare Byg sidste år navn til Selskabet af 21.3.2003 A/S som et inaktivt selskab, hvis eneste formål var at betale al gæld af inden egen afvikling.

Det kostede knap to mio. kroner i det seneste regnskabsår, som skal ses i lyset af et samlet tab på over 75 mio. kr. siden det seneste år med overskud i 2007/08.

- Det har givet enormt meget ro i maven, at vi har landet den tidligere produktionsenhed rigtigt godt, så både kunder, leverandører og underentreprenører har fået deres penge og huse, ligesom vi laver alle de reparationer, vi er forpligtet til, siger Ida Skare om det tidligere Skare Byg A/S, der er blevet lagt stille i graven, mens Seest Huse til gengæld er opstået som et selvstændigt selskab.

Del af generationsskifte
Her er Ida Skare direktør som et led i et generationsskifte, hvor Gert Skare og hustruen Gerda Skare har overladt en stor del af kontrollen med selskabet til datteren. Også sønnen, Klaus Skare, er en del af bestyrelsen i Seest Huse samt flere af koncernens øvrige selskaber.

- Hjertet ligger i sommer- og fritidshuse, som vi startede med at bygge for 45 år siden. Derfor har vi valgt at lave et nyt selskab for Seest Huse A/S, som skal lave sommerhuse i Danmark. Men vi starter ydmygt, siger Ida Skare, som har et mål om at sælge 20-30 huse årligt i det nye selskab.

Ikke bundet op af vækstplaner
Det vil kræve tilførsel af yderligere halvandet sjak til virksomheden, som selv står for produktion og tømmerarbejde, mens støbning, maler-, murer-, el- og vvs-arbejder udføres af underentreprenører.

Skare-koncernen beskæftigede over 100 mand i sin storhedstid, og Gert Skare lagde over for Licitationen - Byggeriets Dagblad sidste år ikke skjul på, at det var smertefuldt at skulle sige farvel til adskillige ansatte, som har arbejdet for familien i flere årtier. Det er også i det lys, Ida Skares glæde over oprustningen skal ses.

Isoleret set har Seest Huse nemlig ikke travlt med at vokse sig store.

- Vi er ikke så bundet op af, at det skal nå et vist niveau i løbet af et år. Det er ikke det primære forretningsområde, så vi kan vokse stille og roligt, så det hele passer sammen, fastslår Ida Skare.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.109|instance-web02