Zeso Architects er på mange måder billedet på, hvordan arkitektbranchen har fået vristet sig ud af finanskrisens jerngreb.
På fem år er virksomheden vokset fra otte til 50 medarbejdere; en kraftig kontinuerlig vækst, der afspejler både markedets behov og det momentum, danske tegnestuer oplever i disse år.
- Væksten er naturligvis godt hjulpet af markedet, men også af vores egen strategi, der har fremmet den gode udvikling, siger adm. direktør Torben Juul til Licitationen - Byggeriets Dagblad.
Han fortæller, at ledelsen i 2012/13 lagde en strategiplan for at definere for sig selv, hvad man ønskede at opnå de kommende år.
- Med hjælp udefra fik vi lavet en casting til den kommende bestyrelse, hvilket har været en uvurderlig hjælp, siger han.
Udpege forretningsområder
Det var ved den lejlighed, at arkitekterne udpegede de seks segmenter, som de primært arbejder indenfor, nemlig renovering, erhverv, by & bolig, læring, care (pleje) og aviation (lufthavne).
Ung tegnestue buldrer frem
Zeso Architects er på fem år vokset fra otte til 50 medarbejdere, nu også med en voksende afdeling i Kina