23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Licitationen
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Schmidt Hammer Lassen er på vækstjagt

Omsætningsfald i 2016 skal veksles til en vækst på mindst 10 procent i 2017, siger topchef.

En ordrebog med vokseværk og en ny strategisk opbygning af organisationen giver grobund for optimisme for arkitektvirksomheden Schmidt Hammer Lassen.

- Jeg kan se, at min pipeline er vokset betragteligt det sidste halve år af 2016 og ind i 2017. Som det ser ud nu forventer vi en omsætningsvækst på mindst 10 procent.

- Det er måske endda lidt konservativt, men tingene kan gå meget stærkt i vores branche, siger adm. direktør Bente Damgaard.

Blandt de senest tilføjede sider til ordrebogen er Shanghai Library, som Schmidt Hammer Lassen vandt i november sidste år, og det er blandt andet fremgangen i Kina, der understøtter Bente Damgaards optimisme for 2017.

- Vi er en lille spiller derude, men vi har fået fat på nogle samarbejdskonstellationer, som er meget værdifulde, og som giver os arbejde. Vi har store forventninger til det kinesiske marked, siger Bente Damgaard, der dog minder om, at arkitektvirksomheder er særligt konjunkturfølsomme.

- Når man har mit job, ser man jo kun trusler, så selvfølgelig kan jeg godt være bekymret, men vi har fået et fast ståsted i Kina med etableringen af vores kontor, siger hun.

Omsætningsfald i 2016
På trods af at omsætningen i 2016 faldt med 7,5 mio. kroner til 177 mio. kroner leverede Schmidt Hammer Lassen et overskud på 4,7 mio. kroner mod 3.1 mio. kroner året før.

- Jeg er tilfreds med, at vi leverer et resultat på det niveau, når vi nu ikke har haft omsætningsvækst. Det synes jeg er meget godt gået, siger Bente Damgaard. 

Hvorfor havde I ingen omsætningsvækst?
- Det handler om, hvornår projekterne tager fart. Nogle projekter lukker ned, nogle nye starter op, og de skal også lige forhandles på plads, siger hun.

Virksomheden, som sidste år kunne fejre 30 års fødselsdag, trimmede medarbejdstaben med seks mand i 2016, og samtidig blev organisationen opdelt på en ny måde.

Ifølge Bente Damgaard har det været vigtigt at underopdele i flere funktioner, så medarbejderne i højere grad dedikeres til bestemte opgaver.

- Vi forsøger på at etablere en både-og virksomhed. En designstærk virksomhed, som også kan levere økonomiske resultater, forklarer Bente Damgaard, der samtidig oplyser at selskabet i år har ansat cirka 20 nye medarbejdere.

- Det er klart, at vi naturligt får flere medarbejdere, hvis vi har omsætningsvækst, siger hun.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.094