Forskeren er blevet topchef

Han har fået udgivet mere end 70 artikler i internationale tidskrifter og været censor på universiteter og opponent på adskillige ph.d.-afhandlinger samt beklædt en adjunktstilling på Aalborg Universitet.

Allerede da han i 1994 fik sin første ansættelse hos Danmarks største rådgiver, Rambøll Gruppen, brugte den ingeniøruddannede Ib Enevoldsen sin forskerbaggrund til at gøre Rambøll til en af verdens førende inden for sandsynlighedsbaserede beregninger af broers bæreevner.

I disse uger har Ib Enevoldsen så været øverste chef for Rambøll Danmark A/S og været med til at aflevere Rambøll Gruppens hidtil bedste resultat med en omsætning på 10,6 mia. kroner og en bundlinje på 342 mio. kroner før skat.

Da han for et år siden satte sig på posten som adm. direktør for Rambøll Danmark A/S var det hans sjette kontrakt i Rambøll siden ansættelsen i 1994.

Her steg han først i graderne inden for Rambølls brodivision, indtil han i 2011 fik sin første direktørpost som direktør for Rambølls enhed inden for Infrastruktur & Transport og siden 2013 med dedikeret ansvar for hele transportmarkedet.

Bange for selvfedme
53-årige Ib Enevoldsen er uddannet civilingeniør og ph.d. fra Aalborg Universitet og med speciale inden for konstruktionsoptimering. Det kan lyde meget specialiseret, og Ib Enevoldsen er ikke bange for at indrømme, at han imellem kan være bedrevidende.

Men i et interview med dagbladet Børsen fra juni sidste år uddyber han, at det hænger sammen med netop ingeniørfagligheden - at man har en dyb viden om specifikke områder, som kun få kender til. Derfor er han også hele tiden bange for at havne i selvfedme - både personligt men også som virksomhed.

- Med den videnbaggrund, vi har som ingeniører, er der hele tiden en risiko for, at vi udvikler bedrevidenhed. Jeg er da selv bedrevidende. Jeg er hele tiden bange for, at vi bliver for selvfede i Rambøll og mister den adræthed, vi har. At havne i selvfedme er en stor risiko for en virksomhed som Rambøll, fordi vi er den største virksomhed i Norden på vores område, og fordi vi måske derfor bedre kan vælge mellem de opgaver, vi gerne vil beskæftige os med, sagde Ib Enevoldsen i juni 2016 i et interview med Børsen Executive.

Chef for 1.600 ansatte
Rambøll Danmark A/S er en forretningsenhed i Rambøll Gruppen, som har 1.600 medarbejdere ud af koncernens totale 13.000 ansatte.

Koncernens øverste ledelse begrundede for et år siden valget af Ib Enevoldsen som direktør for Rambøll Danmark med hans indgående kendskab til markedstendenser og veludviklede lederevner.

Ib Enevoldsen lægger selv vægt på føre en åben ledelsesstil.

- Jeg er selv meget åben, meget talende. Man kan se mig og forstå mig. Derudover er det naturligvis altid at gå efter bolden og ikke manden. Det er vigtigt for mig at holde mig til emnerne, og hvordan man kan løse tingene i fællesskab. Hvis man starter med at blame og kritisere, så får man jo ikke den åbenhed, der er så vigtig. Dygtige folk ved godt, når man taler om en bold, der ikke bliver spillet fremad. Så handler det om, hvad vi lærte af det, og hvad der kan bringe os fremad i fællesskab. Det er en del af min ledelse. Fællesprojekter er vigtigere end egne projekter. Og det betyder, at vi skal sammen om at skabe den bedste løsning for vore kunder, sagde Ib Enevoldsen i et interview med Licitationen - Byggeriets Dagblad i sidste uge.