Virksomhederne i installationsbranchen skal i højere grad få forskellige faggrupper til at arbejde sammen og specialisere sig inden for et eller flere forretningsområder.
Det er en af anbefalingerne i en ny rapport om nye teknologier og deres betydning for installationsbranchen frem mod 2025, som organisationen Tekniq og forbundene Dansk El-Forbund, Blik & Rør og Dansk Metal har fået udarbejdet af konsulentvirksomheden Qvartz.
Det er en udvikling, som allerede er i gang hos el- og vvs-virksomheden Finn L. & Davidsen A/S fra Haslev. I 2016 etablerede virksomheden en energiafdeling for at samle de kompetencer inden for området, der allerede var i virksomheden fordelt over flere afdelinger.
Samler kompetencer
Energiafdelingen dækker flere faser af et byggeri fra rådgivning til gennemførelse og efterfølgende drift og vedligehold.
- Den nye afdeling arbejder tværfagligt og indebærer, at vi har fokus på alle dele af et hus og ser på, hvordan det kan energioptimeres, fortæller indehaver og adm. direktør Lasse Houengaard.
Han peger på, at udviklingen mod nicher og specialisering er et resultat af digitaliseringen, som medfører øget kompleksitet og flere på projekterne. Derfor bliver det vigtigere at være bevidst om at vælge den niche og opgavetype, som passer til ens forretning. Helt overordnet er hans vurdering, at installationsbranchen er godt med.
- Installationsvirksomhederne var meget bredere for 10 år siden, og størstedelen af virksomhederne er klar. Men jeg kan godt forstå, hvis der er nogle af de mindre virksomheder, som er udfordret af udviklingen, siger Lasse Houengaard.
Store fordele ved teknologi
Finn L. & Davidsen A/S administreres fra Haslev og udfører forskellige el- og vvs-opgaver på Østsjælland. Virksomheden har haft en konstant vækst de seneste fem år og har i øjeblikket 115 ansatte og omsatte i seneste regnskab for 145 mio. kroner.
Selvom ny teknologi kræver investeringer i blandt andet kompetenceløft til medarbejderne, så kan Lasse Houengaard nævne flere eksempler på, hvordan teknologier har gavnet produktiviteten i virksomheden. Fra sine kontorer holder virksomheden øje med indeklimaet på 30 ejendomme og skoler og får alarmer, når eksempelvis afkølingen ikke fungerer.
Og så glider administrationen bedre.
- Dengang vi havde en omsætning på 30 mio. kroner havde vi to og en halv bogholdere ansat. I indeværende år forventer vi en omsætning på 160 mio. kroner og har tre bogholdere ansat. Det kan godt være, at vi kunne omsætte for 160 mio. kroner dengang, men indtjeningen havde ikke været den samme, siger direktøren.
Installatør øger fokus på energioptimering
Finn L. & Davidsen A/S åbnede sidste år en tværfaglig energiafdeling, og det er en stor gevinst.