Ny struktur skal sikre vækst i NCC

Mens 2016 ikke kunne leve op til fremgangen fra de foregående år i NCC Danmark, så er der gode muligheder for vækst, når virksomheden kigger fremad.

NCC Danmarks direktør, Palle Bjerre Rasmussen, oplyser ikke konkrete målsætningstal for 2017 og de efterfølgende år, men fra koncern-niveau er der en ambition om en årlig aktivitetsfremgang på fem procent frem mod 2020, og han forventer, at den danske virksomhed vil leve op til dette.

- Det skete ikke i 2016, men vi leverede i årene op til, og vi forventer også en årlig vækst på fem procent fremover, siger han til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

Vil involveres tidligere
Blandt vækstmotorerne er en ny struktur, som blev gennemført i 2016, der giver mere samarbejde på tværs af landegrænser i NCC-koncernen, der har slået rødder i Danmark, Finland, Norge og Sverige.

- I Norge og Sverige er de blandt andet noget stærkere på anlæg, end vi er i Danmark, og deres kompetencer kommer vi højere grad til at trække på, og det gælder også den anden vej rundt på andre områder. I hele norden kommer vi styrket ud af denne strukturændring, siger Palle Bjerre Rasmussen.

Herudover fokuserer NCC Danmark på at blive inddraget tidligere på bygge- og anlægsprojekter.

- Når vi kommer ind, før projektet er udformet, og alle beslutningerne er taget, giver det bedre mulighed for, at vi kan bringe vores kompetencer i spil. Og tidlig inddragelse giver bedre bygbarhed og en bedre økonomi, og det er også noget, som både private og offentlige bygherrer i stigende grad benytter sig af, siger Palle Bjerre Rasmussen.

Han peger desuden på, at investeringer i digitale kompetencer også er og bliver et aktiv for forretningen.

- Vi har mandet op på det digitale område, og mens digitalisering tidligere var et salgsværktøj, har vi nu udviklet os til en decideret digital virksomhed.

Og det bidrager til, at vi kan vækste i omsætning og indtjening de kommende år.