ISC satser på organisk vækst og kerneforretningen

ISC Rådgivende Ingeniører A/S holder fast i kernekompetencerne.

Med aktuelt 228 medarbejdere fordelt på en række afdelinger i ind- og udland er virksomheden en af de store spillere på sine kendte hjemmebaner, som er lufthavne, energi, kraftværker, vindmølleparker, brobygning, industribyggeri, havnebygning og offshore.

Årets resultat endte cirka 11 mio. kroner under 2015-resultatet.

- Der er jo gynger og karruseller. Vi har godt fat i alle vores hovedområder, men indenfor husbyggeri har det været svært at holde en fornuftig indtjening. Når vi byder på offshore eller broer, er der få om buddet. Når det handler om bygningsprojektering, står der måske 50 på spring. På broprojekter i forbindelse med Ringstedbanen og Sundsvallbroen i Sverige har vi tjent penge, siger direktør og stifter af ISC, Kjeld Thomsen, til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

Høj overskudsgrad
Selskabets omsætning og driftsresultat har også vist et fald i forhold til regnskabs-året 2015.

- Til gengæld viser vi nok den højeste overskudsgrad blandt de rådgivende ingeniørvirksomheder i Danmark, nemlig på 40 procent, siger Kjeld Thomsen.

Omsætningen er faldet med 2,7 procent og driftsresultatet er faldet med 35,2 procent.

- Driftsresultatet hos os viser til gengæld et overskud på over 24 mio. kroner efter hensættelse af overskuds-deling og bonus til medarbejdere på næsten 12,5 mio. kroner, uddyber ISC-direktøren,

Ifølge ledelsesberetningen viser de finansielle poster hos ISC en nettogevinst på knap 2,2 mio. kroner, mens årets resultat med tillæg af finansielle poster og fradrag af skat giver et overskud på 19,5 mio. "Egenkapitalen udgør 74,7 mio. kroner efter indregning af udskudte skatter med 24,6 mio. kroner", lyder det videre i beretningen.

Gode opgaver, ikke opkøb
Kjeld Thomsen siger til Licitationen, at strategien for de kommende år nok er vækst, men vel at mærke organisk vækst:

- Vi er ikke interesseret i opkøb, som man ellers ser meget af i branchen. Vi er interesseret i kvalitet og i at få de relevante opgaver, siger han.

Eller som han skriver til årsregnskabet: "Den grundlæggende filosofi er, at vækst skal ske ved organisk udvikling ved anvendelse af knowhow indenfor vores aktivitetsområder".

Nyt Aarhus-kontor
Den 81-årige direktør er stolt af, at virksomheden nu åbner ny afdeling i Aarhus.

- Det er vigtigt at holde sig tæt på de store uddannelsesbyer. Ved at være til stede der, bliver det lettere at rekruttere de bedste medarbejdere, siger han og tilføjer, at det er et mål at være i front med anvendelse af avanceret veldokumenteret teknologi og viden:

- Sikrer vi teknisk udfordrende opgaver, kan det motivere medarbejdere til at søge tilegnelse af yderligere teknisk viden, siger han.

Det falder ifølge Kjeld Thomsen sammen med ISCs mål om at skabe tekniske og miljømæssigt forsvarlige løsninger, i harmoni med samfundets udvikling.

- Og det sker vel at mærke i en virksomhed, hvor vi til juni kan fejre ikke mindre end tre 40-års jubilæer, siger han.