23948sdkhjf

Tidsplanerne på byggepladserne er for optimistiske

| Af Nina Ejs, faglig-teknisk konsulent, Danske Malermestre | Tip redaktionen om en historie

Kontinuerlige arbejdsgange er ikke blot nødvendige for arbejdets flow, de er i allerhøjeste grad også tidsbesparende

Det er gået galt, næsten allerede inden det er gået i gang. For det er nærmest en naturlov i byggeriet, at tidsplanerne skrider og byggeriet forceres. Og tidsplaner, der ikke har bund i virkeligheden, er et reelt og meget alvorligt problem ved byggeriet i Danmark.

Det er de oplevelser, vores medlemmer deler med os; at de tidsplaner, der styrer byggeriet, sjældent tager højde for uforudsete problemer. De tager sig nok godt ud på papiret, men holder mange gange ikke ude på byggepladsen.

Set under ét er de simpelthen for optimistiske! Det er et stort problem for alle parter, men ikke mindst maleren, der kommer til som en af de sidste håndværkere i byggeprocessen.

Nødvendigt med en buffer

En form for buffer, som det kendes fra de økonomiske planer, hvor der er sat penge af til uforudsete udgifter, kan være en fornuftig løsning. Brugt rigtigt ville det give mulighed for at "strække" tidsplanerne, når det var nødvendigt.

For som det er i dag, griber byggelederen ofte til én af to løsninger, når tidsplanerne skrider og afleveringen nærmer sig: Enten bliver håndværkerne bedt om at begynde, selvom pladsen reelt set ikke er klar til det, eller også bliver den tid, der er afsat til arbejdet, kraftigt beskåret.

Uanset hvilken løsning, der vælges, vil det gå ud over kvaliteten eller prisen eller begge dele, hvilket i sidste instans gør, at kunden ikke får det optimale produkt.

Fra vores medlemmer hører vi ofte, at det mere er reglen end undtagelsen, at de bliver bedt om at påbegynde arbejdet, inden vægge og lofter er helt færdige. Det indebærer, at eksempelvis spartelarbejdet ikke kan udføres i én arbejdsgang. Eller de bliver bedt om at begynde, før andre håndværkere er færdige - og så må arbejdet afvikles, mens man snor sig rundt om hinanden og mellem hinandens materialer og byggeaffald.

Men kontinuerlige arbejdsgange er ikke blot nødvendige for arbejdets flow, de er i allerhøjeste grad også tidsbesparende.

Tid til at tørre

En anden reaktion fra bygherren kan være at bede håndværkerne om at forcere arbejdet. Men det er heller ikke uden problemer. For ved malearbejdet er der en række tørretider på produkterne, som maleren er nødt til at overholde, hvis kvaliteten skal være i orden. Malermesteren vil selvfølgelig forsøge at imødekomme ønsket om forcering, men der er fysiske grænser for, hvad der er fagligt forsvarligt. Eller sagt på en anden måde: Fordi en færge er syv dage om at sejle til New York, ja så kan du ikke forkorte turen til én enkelt dag ved at indsætte syv færger.

Men netop denne vildfarelse, er der mange rådgivere, der liver i. Andre - som f.eks. tømrere og Vvs’ere - kan måske bedre kan mande op på byggepladsen, da de ikke er afhængige af tørretider.

Blandt de entreprisesager, vi løser for vores medlemmer, har hverken jeg eller nogle af mine kollegaer oplevet, at tidsplanerne er skredet på grund af maleren. De er skredet længe før, maleren begynder. Og de uholdbare tidsplaner koster jo ikke kun på kvaliteten af malearbejde. Så snart du bliver presset på tid, stiger risikoen for fejl under hele byggeprocessen. Der er forbundet med omkostninger for alle involverede, når tidsplanerne skrider. For alle parter kunne det derfor være en absolut fordel, hvis tidsplanerne kom til at svare til de faktiske forhold og ikke alene baserede sig på, hvordan tog sig ud i den bedste af alle verdener.

Vores medlemmers mulighed for at levere et stykke kvalitetsarbejde bliver desværre skudt i sænk, når tidsplanerne skrider tidligere i byggeriet. Og kunden får i sidste ende ikke den kvalitet, som maleren er i stand til at give. Med en vis ret kan vi derfor hævde, at eftersom kvalitetsarbejde holder bedre, så gør de skæve tidsplaner i sidste ende malearbejdet dyrere.

Når en bygherre eller en hovedentreprenør hyrer et af vores medlemmer til en opgave, kan han forvente et kvalitetsprodukt.

Men det betyder også, at han skal lave en realistisk tidsplan og være villig til at acceptere de nødvendige tidsfristforlængelser, hvis tidsplanen mod forventning alligevel skulle skride.
Hold dig opdateret med Licitationen
Er du abonnent? Bliv abonnent

Med et abonnement får du ubegrænset adgang til online avisen. Læs avisen online

Kommentarer (0)
Forsiden lige nu

Ny københavnerbro åbner og afslører havnens længste bænk

Plus

Overskuddet er halveret hos fynsk byggekoncern

Koncernen Larsen & Ibsen Holding A/S har sat omsætningsrekord, men nedskrivninger mindsker overskuddet

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Top 10: Her er byggebranchens største virksomheder

Knap 2.000 boliger i Frederikshavn får en overhaling

Nyhedsbrev

Online Avis Arkiv
Plus

Topchef i tale
Strategiske partnerskaber er ikke en guldgrube for Enemærke & Petersen

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Plus

Caverion henter gammel kending til chefstolen

Plus

Foreningen af Rådgivende Ingeniører: Stigende lønninger giver sårbarhed internationalt

Plus

Topchef i tale
E&P udskyder vækstambition for Vest-afdeling

År efter år: Dana Lim mæsker sig i større og større omsætning

Medejer forlader sønderjysk entreprenør-koncern

Caverion henter ny topchef

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Plus

Kraftig stigning i sort arbejde

Julefrokost-dilemma: Fanger bordet hvis man siger op?

Plus

Fællesmøde droppet i lønsag på Herlev Hospital

Virtuelt spil skal hjælpe byggebranchen med nyt aftalesystem

Plus

Husbygger leverer sit største overskud i 10 år

Skare-koncernen er tilbage på sporet med 2017/18-regnskabet, som er bedre end længe set

Trods presset Brexit-år: Vinduesproducent fordobler bundlinjen

Ikonisk københavnerhal slår igen dørene op

Syv år efter ødelæggende brand står K.B. Hallen igen, og det blev i går fejret med en stor ceremoni

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Plus

Digital direktør forlader MT Højgaard

Andelsboliger
Gammelt tørreloft finansierede andelsboligforenings nye tag

Nyt tag, fire nye tagboliger, lavere faste udgifter og en sund økonomi blev resultatet da andelsboligforening solgte sine loftsarealer fra

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Økonomiske vismænd: Dansk økonomi har udsigt til flere år i topform

Plus

Andelsboliger
Administratorer slår sig sammen

Nyt om Navne

Licitationen Mener
LICITATIONEN MENER: Finanslov med mange blå mærker

Boganmeldelser
Kom brødre lad os rejse !

Plus

Lund & Staun intensiverer direktørjagt

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Plus

Grundlægger forlader Lund & Staun

Manglen på arbejdskraft er på retur

Nyt om navne

Hvem dækker hvad, hvis det går galt til julefrokosten

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Nyt VETEC dynamometer hos Carl Stahl A/S

Nomo - En del til den rigtige løsning! - Alt i lejer

Walther sprøjtekabiner fra G.A. Hansen

Nye regler for entreprise-kontrakter - succesen gentages

Det er ikke hver dag vi sælger en løfteklo som denne til en kunde →

Fibox TEMPO monteringskasser

Danmarks første offentlige hospital får pulterrum på tørreloftet

Du høster som du sår, også på LinkedIn

Autodesk Inventor Presentation, workshop

Bliv udstiller på EL & TEKNIK 2020 nu og få rabat

Marechal stiksystem PF-serien til sværindustri

AVS Group GmbH køber Traffics A/S

Plejecenter moderniseret med sikre gulve

Det bedste tilbud på lagerindretning er baseret på tillid

Smart idé sætter effektiv stopper for trapperevner

Energianlæg på Aarhus Havn

HF udvider vores Sales Support/Purchase

Kingo skaber plads til energioptimering af Moldeparken i Vejle

Køleanlæg med billig overskudsvarme

Hæder til Randers firma

Ultrastærk elektrisk døråbner ECS 2100

Har du brug for digital opmærkning?

Lær at arbejde med punktskyer i Inventor og AutoCAD.

Kæmper du med statisk elektricitet?

Bliv udstiller på EL & TEKNIK 2020 nu og få rabat

Send til en kollega

0.363