PORTRÆT: Vi skal alle gøre det vi er bedst til

Arkitekter rådgiver, sælger timer og servicerer kunder. Derfor er det i sin grundsubstans de samme mekanismer, der skal arbejdes med for at skabe en sund virksomhed, siger Arkitema-direktør Peter Hartmann Berg, som i morgen fylder 60 år

Adm. direktør og partner i Arkitema Architects, Peter Hartmann Berg, fylder 60 år i morgen.

Uden forudgående viden om arkitektur blev han i 2008 hevet ind for at få sat skik på virksomheden, og Peter Hartmann Berg har siden tilegnet sig en smule viden om faget, men det er ikke noget han benytter, når han går på arbejde:

”Jeg gør en dyd ud af at sige, at vi hver især skal gøre det, vi er bedst til. Der er rigtig mange mennesker i Arkitema Architects, der er gode til arkitektur, og det overlader jeg trygt til dem, og så har jeg fokus på tallene, for det er jeg god til”, siger han.

Fra underskud til topplacering

På otte år er Arkitema blevet vendt rundt fra underskud og nedskæringer til at stå som en af Danmarks største arkitektvirksomheder med kontorer i hele Skandinavien.

Peter Hartmann Berg overtog midt i krisen styringen af den Aarhus-baserede tegnestue fra et job i it-virksomheden CSC; et spring der kan synes langt men ikke i sin grundsubstans, ifølge fødselaren.

”Vi rådgiver, sælger timer og servicerer kunder. Det gælder både inden for it og arkitektur. Produkterne er vidt forskellige, men det, som jeg fokuserer på, er grundlæggende de samme mekanismer.”

En sikker base

Siden Peter Hartmann Berg kom til Arkitema, har han først haft fokus på at få styr på drift og økonomi for at skabe en sikker base at udvikle virksomheden ud fra.

Ved at skære til under krisen og fokusere på kerneforretningen skabte han i sine første år en forretningsmodel, hvor målet var at blive robust overfor mulige nedgangstider. Filosofien var og er at ved at være store inden for fem forskellige områder og være til stede i tre lande, ville Arkitema Architects altid have en del af markeder i fremgang.

Flere opkøb

Forretningsmodellen lever stadig: De seneste år er brugt på opkøb, først i Stockholm, siden i Oslo for et år siden og senest er der ved årsskiftet åbnet nyt kontor i Malmø.

”Vi skal være en full service-virksomhed, der er stærke på flere segmenter. Vores nye strategi, som vi lige har præsenteret, har fokus på, at vi nu skal være endnu bedre til kernekompetencerne. Vi skal give værdi til kunden og til samfundet, og så skal det gøre en forskel for de mennesker, der bruger vores arkitektur,” siger Peter Hartmann Berg.

Holder sig skarp

Lige nu bruger Peter Hartmann Berg en stor del af tiden i Norge, men hans base er dog København.

Han bor i Dragør med hustruen Pernille og parrets fire sammenbragte børn, hvoraf en er hjemmeboende. Familien er med til at holde ham i gang, hvilket er vigtigt for fødselaren, der tre dage om ugen tropper op i fitnesscentret klokken 6 om morgenen.

”Jeg vil holde mig skarp og i form. Det gør jeg med fitness og tennis. Så kan jeg med god samvittighed nyde mine passioner, vin og god mad. Jeg har et landsted i Toscana, og der bruger jeg tiden, når jeg kan komme til det, og så samler jeg masser af inspiration til madlavningen.”

Peter Hartmann Berg
Arkitema Architects adm. direktør Peter Hartmann Berg fylder 60 år i morgen.
Uddannet på Copenhagen Business School i 1982 og kom til Arkitema fra en stilling som direktør i it-virksomheden CSC.
Tidligere ansat i PwC, EDS (HP) og Accenture.
Peter Hartmann Berg har stået i spidsen for virksomheden under en turn-around, der gjorde Arkitema til et af Danmarks største arkitektfirmaer.
Blev hentet til tegnestuen i 2008 for at få virksomheden på ret kurs men fuld fokus på økonomi.
Som en af de få i arkitektbranchen satte Arkitema en økonomiuddannet leder i spidsen og gik dermed imod traditionen om at have arkitekter som direktører.