Mere fart på det gode byggeprojekt
Et opgør med silotænkning i byggeriet er nødvendigt, og det kan beviseligt lade sig gøre at skabe et projekteringsgrundlag på meget kort tid, mener ingeniør og Niras-specialist i blandt andet indeklima
Hver deres bud
Kan overføres på andet
Væk med vanetænkning
Først kom indeklimaet. Niras-ingeniør og ekspertisechef i blandt andet indeklimaspørgsmål, Peter Noyé, er ikke i tvivl: ”Et sundt indeklima er forudsætningen for næsten alt andet, når vi bruger så meget tid indendøre, ikke mindst for sundhed, trivsel og indlæring”, siger han til ArkByg. Og hvad der kan lade sig gøre i moderne erhvervsdomiciler, bør også kunne lade sig gøre i skolebyggerier og skolerenoveringer, mener Peter Noyé, der som en af sine missioner har at medvirke til at bringe byggeriets aktører tættere på hinanden, ”så parterne kan forstå hinandens problemstillinger”, som han udtrykker det. Og det er allerede forsøgt. Med succes. Og endda for flere år siden. Peter Noyé fortæller begejstret om et vellykket boligrenoveringsprojekt i Albertslund, hvor netop de mange kommende medvirkende i projektet, som bygherre, entreprenør, ingeniør, arkitekt, materialeleverandører og driftsfolk tilknyttet rækkehusene, mødtes omkring et bord og hver især kunne fortælle om deres bud på en optimal renovering. ”Det skete for flere år siden og det er stadig den bedste optimeringsproces, jeg har været med til, fordi alles produkter og værdier kom i spil, og vi fik respekt for hinandens udfordringer. Desuden blev alle tal og beløb gået igennem, så det var virkelig en øjenåbner. Det hele blev taget op. Og det kan jeg godt ønske også bliver overført til skolerenoveringer. Processen fra Albertslund viste, at da alle parter så bort fra deres dyreste løsninger, som også blev vendt, og i stedet bød ind med deres billigste og stadig effektive, blev renoveringen løst, så man holdt budget og samtidigt gav beboerne noget mere plads.” Niras-chefen mener, at de løsninger, brugt med succes i boligrenoveringer, nemt kan overføres på kommunale opgaver som for eksempel skoler og institutioner, der i høj grad lider under renoveringsefterslæbet. Vel at mærke uden at udgifterne eksploderer for bygherren. ”Hvis man kører helt målrettet mod samarbejdsprocessen, hvor alle byder tidligt ind, kan man skabe et ejerskab meget tidligt. Men måske, med det frygtelige ord LEEN, at man forventer, at tidsplaner og hjemmearbejde overholdes. Det var nemlig fascinerende at skabe projekteringsgrundlag på en enkelt dag. Og at alle blev enige. Normalt er det jo en lang proces, der kan tage måneder.” Peter Noye gør dermed op med vanetænkningen, hvor arkitekt og - hvis det går højt - ingeniør, sætter sig sammen hvorefter de fortæller bygherre, hvad de er kommet frem til. For derefter at overveje om en entreprenør skal på banen. Albertslund-processen viste, at når alle er med, sågar den lokale varmeforsyning, så rykker det. Så jo, nybyggeriet kan noget, men har man modet til at udfordre de bindinger, der er opstået i byggeriet, så er renoveringsprocessen rigtig sjov og givende”, siger han til ArkByg. Læs mere i Licitationen mandag: Tema om Skoler og Institutioner.
BREAKING