Foreningen af rådgivende Ingeniører: Stadig uro på bagsmækken
Foreningen af Rådgivende Ingeniører har ekskluderet 16 medlemsvirksomheder som følge af associering med Dansk Industri. Det har ikke skabt ro på bagsmækken, ifølge kritikerne
Trådt under fode
Holdt branchen samlet
Kort før jul ekskluderede Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI) 16 mindre medlemsvirksomheder, som følte deres uafhængighed truet med det nu tættere parløb mellem Danske Industri og FRI. Jan B. Sørensen, direktør i den rådgivende ingeniørvirksomhed ai-gruppen var en af initiativtagerne til den nu kuldsejlede udbryderforening Foreningen af Uafhængige Rådgivende Ingeniører (FURI). Han siger: - Det gik jo desværre ikke at få stablet FURI på benene, men at 16 virksomheder nu er ekskluderet af FRI (svarende til fire procent af medlemsskaren, red.) giver ikke det rette billede på den frustration, der stadig findes hos mange små og mellemstore virksomheder i FRI. Jan B. Sørensen mener fortsat, at det er frustrerende og, som han kalder det, et kæmpestort problem" at man i FRI har en struktur, der blokerer for den uafhængighed, der er så vigtig for små og mellemstore virksomheder. - De små bliver trådt under fode, og det er vel at mærke omkring 300 virksomheder, det drejer sig om. Det kunne være interessant at finde ud af, hvorfor de små og mellemstore skal betale for at være med i Dansk Industri, som vi retteligt ikke får noget ud af. Og når vi spørger, hvordan der arbejdes på at opretholde en uafhængig virksomhed, får vi bare forblommede udtalelser, mener Jan B. Sørensen. Han mener, at frygten for at miste uafhængighed stadig er til stede hos mange FRI-medlemmer. - DI sætter sig på det, der er at sætte sig på. Det kan godt være at FRI lige nu har en mand eller to i bestyrelsen. Men nu tales der allerede om at indsnævre bestyrelsen, så om et par år har FRI måske slet ikke en repræsentation, pointerer, Jan Sørensen, der til ArkByg siger: - Hvis FRI mener at de skal være de små og mellemstores forening, så skylder de at bevise det. FRI går de stores ærinde ved bestyrelsens sammensætning, og det er en naiv udlægning at feje den problematik inden under gulvtæppet, for så beviser man, at man ikke har forstået hvad det drejer sig om, lyder hans kritik af FRI-ledelsen Jan Sørensen mener, at man bør kigge på afstemningsstrukturen, hvor to tredjedele af FRIs virksomheder ikke kan få et aftryk, hvis blot to eller tre af de store lægger deres stemmer sammen. - Hvilken form for demokrati er det? Det er i hvert fald ikke noget, der bør være i en forening som FRI. Ledelsen kan sige, at de har fuld opbakning fordi kun 16 blev ekskluderet, men folk er stadig utilfredse og møgsure, der mærker jeg tydeligt. At FURI ikke blev til noget skyldtes, at der ikke var virksomheder, der kunne finde ressourcerne til arbejdet, trods tilbud om sekretariatshjælp fra Danske Ark. - Det er ærgerligt, men et grundlag på kun 30-40 virksomheder var ikke nok. Derfor er vi mange, der er skuffede, og nødtvungent har accepteret at betale, men der er ikke kommet ro på bagsmækken af den grund, siger Jan B. Sørensen. Fra FRI lyder en lidt anden version. - De 16, der ved nytår ikke var associeret med DI, er blevet ekskluderet, og det er selvfølgelig ærgerligt, men det er stadig et begrænset tab. Det svarer til godt fire procent af medlemmerne, lyder det fra FRI-direktør Henrik Garver. FRI har ikke meldt noget officielt ud om medlemstal eller overgangen til DI det er i princippet et internt anliggende. Men internt i FRIs nyhedsbrev lige inden jul har Henrik Garver rundet processen af i sin leder, og til ArkByg siger han: - Status er, at vi måtte ekskludere 16 medlemsvirksomheder, men mig bekendt er der ikke etableret en udbrydergruppe. Vi har holdt branchen samlet i FRI, og har dialog med vores fortsættende medlemmer. En dialog, der kom i forbindelse med diskussionen på generalforsamlingen, og som jeg tror kom bag på de fleste, siger Henrik Garver. Det har medført at der fra ledelsens side nu bliver lyttet mere, mener FRI-direktøren. - Vi har meldt ud, hvordan vi skaber de rette tilbud, og har set på kontingentmodellen, som bliver justeret for de mindste virksomheder. Vi imødekommer de mindste virksomheder, og vi fortsætter den gode sunde debat, siger Henrik Garver, der tilføjer: - Samtidig kan vi se, at der er pæn fremgang til flere af de danske mellemstore spillere i branchen. Det gælder især dem, der primært beskæftiger sig med infrastruktur og energi to nicheområder, der har givet god omsætning de seneste år. De danske rådgivere er gode til at identificere de nicheområder, der giver gode forretningsmuligheder, og dermed kan vi også konkludere, at det politiske fokus på forbedringer af infrastrukturen har gavnet dansk erhvervsliv.
BREAKING