Få næste generation klar
Sidstnævnte har vi set et skrækeksempel på for ganske nylig, nemlig med Pihl & Søn, hvor den ældre generation ikke kunne slippe og lade andre forberede sig på at overtage.
Men det er kun et enkelt eksempel ud af mange, og derfor er det ikke noget godt tegn, når 55 virksomheder i bygge- og anlægssektoren på Bornholm har en chef, der er mere end 50 år, og hvor kun få har lagt planer for fremtiden. Hvis den trend er landsdækkende, så er der mange virksomheder, der bør sætte sig ned ved skrivebordet og få gjort sig nogle tanker om, hvad der skal ske med virksomheden.
Det kan nemlig betale sig at planlægge i god tid, hvad enten man vil sælge virksomheden, eller man vil lade et familiemedlem eller en medarbejder overtage virksomheden.
At overtage en virksomhed kræver tid og grundig planlægning, og set fra den afgående generations synspunkt handler det om at overlade roret til en man kan stole på, og som på en naturlig måde kan gå ind og være leder.
Ligeså er det vigtigt at få planlagt den glidende overtagelse, set fra et økonomisk aspekt. Det kan blive en meget dyr erfaring, hvis man ikke får det gjort rigtigt.
Og set fra et samfundsmæssigt synspunkt er det ærgerligt at se en virksomhed gå ned, fordi man ikke i tide har fået styr på tingene. Det kan i sidste ende koste arbejdspladser.
Der findes mange dygtige rådgivere, som kan være med til at finde og planlægge den rette model for en løbende overtagelse, et salg, en fusion eller hvad man nu har planer om. Med andre ord kan det betale sig at tænke sig om, og planlægge i god tid.
