I bagklogskabens klare lys
Og svaret må være et ja. Pihl sad dengang på en så betydelig del af markedet, at det faktisk har givet andre virksomheder arbejde, efter at virksomheden lukkede. Stort set alle medarbejdere fra Pihl er i dag beskæftiget i andre bygge- og anlægsvirksomheder, og de opgaver som Pihl havde, er for de flestes vedkommende også overtaget af andre virksomheder i branchen.
Men der er også andre elementer, der gør, at man må sige, at Pihls konkurs har haft konsekvenser.
Ganske vist maner en professor i nærværende udgave af Licitationen til forsigtighed med at overfortolke Pihls betydning og indflydelse, men der har dog været én klar konsekvens af konkursen. Nemlig at virksomhederne er blevet mere kritiske med, hvilke opgaver de indgår i. Med andre ord har risikostyring fået en væsentligt større betydning i entreprenørvirksomhederne, end det havde før Pihls bortgang. Det samme gælder bygherrerne, som ikke længere blot udbyder efter laveste pris, men nu også efter kvalitet.
Pihl var dog ikke de eneste, der tabte penge på at gennemføre projekter, men faktisk lagde Pihl et meget hårdt prispres i markedet. Et prispres, som i dag er lettet noget, og især på enkeltområder er resulteret i bedre priser for branchens aktører. Og givet er det da også, at Danmarks betydning på det store verdenskort er skrumpet som følge af Pihls konkurs. Selskabet var på linie med MT Højgaard involveret i meget store projekter i udlandet, og her står MT Højgaard i dag mere alene. Pihls bortgang herhjemme har også givet plads til flere udenlandske aktører, som bedre har kunnet finde sin plads her og tilmed vinde markedsandele.
Så jo. Pihls konkurs har haft indflydelse på byggebranchen, men bygge- og anlægssektoren er også en dynamisk branche, som hurtigt tilpasser sig nye markedsvilkår og strømninger, og set i det lys er der ingen grund til at indføre en ny tidsregning - før og efter Pihls konkurs.
