Solidt regnskab fra anlægsentreprenør
To nye anlægsdivisioner cementerer CG Jensens position som anlægsentreprenør med stor egenproduktion. Fokus er nøgleordet for fremtiden
Med etableringen af to nye divisioner i 2013 behersker entreprenørvirksomheden nu alle kernekompetencer inden for anlæg, beton, stål og byggestyring.
Samtidig vidner en omsætning på knap en milliard og en fordobling af EBITDA resultatet til 30,2 millioner kroner om, at ledelsen har solidt styr på forretningen.
Omsætningen blev 948 millioner kroner, en vækst på 37 procent, og overskuddet af primær drift voksede fra 13,8 millioner kroner i 2012 til 30,4 millioner kroner i 2013. Efter skat er resultatet 23,6 millioner kroner.
Fokus på anlæg
CG Jensen har gennem årene holdt fast i et fokus på anlægsområdet med en kerne af erfarne og dygtige medarbejdere. Hertil en øget fokus på byggestyringsopgaver med høj grad af egenproduktion. Det fokus bliver ikke mindre i fremtiden, fremhæver adm. direktør Michael S. Larsen, CG Jensen:
- Vi har fulgt en klar linje med fokus. I de kommende år handler det om yderligere konsolidering, og vi sigter på en overskudsgrad på 4 og et overskud på 40 millioner kroner.
- Vores dygtige og engagerede medarbejdere leverer den kvalitet, som kunderne forventer, og som gør kunderne tilfredse. Vi skal nu sørge for at styre projekter, effektivisere og kontrollere omkostningerne, så vi kan forbedre overskudsgraden.
De to nye divisioner, dels Jord, kloak, forsyninger, dels Betonrenovering og bore/skære opgaver giver en større tyngde og bredde på anlægsområdet, og det betyder også flere nye opgaver. Ved det seneste store udbud fra Vejdirektoratet hentede CG Jensen alene hver fjerde af de udbudte betonrenoveringer, i alt 194 millioner kroner. Tilsvarende på jord, kloak og forsyningsområdet, hvor den nye division bidrager til, at egenproduktionen er høj og også vil være det i fremtiden.
CG Jensen er et søgt uddannelsessted for lærlinge og lægger vægt på et godt samarbejde med erhvervsskolerne.
Satser på de unge
CG Jensen har typisk 2-3 lærlinge i hvert betonsjak. I 2013 blev fire lærlinge færdiguddannet, og 18 lærlinge er pt. i gang med uddannelsen. Det skal ses i forhold til omkring 230 timelønnede. Ordrebeholdningen ultimo 2013 er 1,3 milliarder kroner fordelt på 2014 og 2015. Det er en række broopgaver blandt andet Danmarks længste kompositbro for Banestyrelsen, råhuset til det tredje Tivoli Congress Hotel, boliger og erhverv på Islands Brygge og i Lyngby Idrætsby, vandbygningsopgaver og kystsikring i kølvandet på stormene Allan og Bodil mm.
God aktivitet
CG Jensen beskæftigede i 2013 i gennemsnit 314 medarbejdere, en fremgang på godt 50 mand i forhold til 2012. Egenkapitalen udgør 69 mio.kr. Soliditetsgraden er steget til 20,3 procent. Målet er at bringe den op på 25-30 procent.
Blandt årets opgaver er anlægget af Handbjerg Marina, Danmarks første stål P-hus på Teglholmen, betonopgaver ved udvidelsen af 4,3 km af Helsingørmotorvejen, støjskærme på Vejlefjordsbroen, råhuset til hotellet i Borgergade, , byggemodning og beton til 500 boliger på Margreteholmen og 44.000 kvm. råhus til Psykiatrisygehuset i Slagelse.
