Arkitektfaglighed bliver overset
Det skal ikke bare være nemt eller billigt for totalentreprenøren, siger chefjurist i Danske Ark. Totalentrepriser presser flere arkitekter, men det skaber ikke merværdi for bygherre eller bruger, hvis man går udenom rådgiverne, siger direktøren i Arkitektforeningen
Ikke indordne sig
En afskrivning
Gennemtænkte designs
Når danske arkitekter arbejder i Sverige og Norge møder de en verden af stærke entreprenører. Væsentligt stærkere end i Danmark og med tradition for at bestemme. På et Danske Ark-arrangement forleden om danske rådgiveres muligheder i Norge blev der fortalt historier om selvbevidste danske arkitekter, der i frustration var gået direkte til bygherren, og altså udenom totalentreprenøren. Det gav uventet ballade. Spørgsmålet er, om den ægte totalentreprenør - også i Danmark - er på vej tilbage, altså ham, der nødigt slipper rat og speeder, når bygherren har givet startsignal. I Licitationen - Byggeriets Dagblad sagde Bo Knudsen, adm. direktør i den fremadstormende jyske virksomhed KPC, for nyligt blandt andet: - Vi er de ægte totalentreprenører. Vi leder en totalentreprise fra start til slut. Det betyder, at vi har ejerskab over hele byggeprocessen, og derfor kan styre det den rigtige vej. Der er ikke nogen rådgivere, som vi skal indordne os efter. Og det betyder, at vi slipper for uventede overraskelser, som andre kan komme ud for. Derved undgår vi fejl. Hos Arkitektforeningen siger direktør Jane Sandberg: - På den måde slipper han også for den merværdi som arkitekternes faglighed giver. Et godt eksempel er jo Skuespilhuset, som blev helt uvurderligt for byen, så jeg mener, det er en noget af en bredside fra KPCs side og en voldsom afskrivning af rådgivernes kompetencer, siger hun til ArkByg. Hun tilføjer, at en godt og sundt byggeri, der giver værdi for brugere og bygherren, kræver et tæt samarbejde mellem mange fagligheder. Også hos Danske Arkitektvirksomheder (Danske Ark) er chefjurist Preben Dahl uenig med Bo Knudsen, selv om han medgiver, at der kan være byggerier, hvor det ikke giver mening at inddrage en arkitekt, for eksempel ved planlægning af en almindelig lagerhal. - Jeg er derimod overbevist om, at netop danske arkitekters kreative tilgang til opgaverne har stor værdi for det færdige produkt. Jeg oplever for eksempel at bymiljøer i Danmark er langt mere velgennemtænkte end dem, man normalt ser i Norge og Sverige. Det er næppe tilfældigt at danske arkitekter er så efterspurgte i Norge og Sverige. Preben Dahl tilføjer, at Danske Ark naturligvis ikke har noget imod totalentrepriser: - I Danmark har vi et marked for både fag-, hoved- og totalentrepriser og alle har deres berettigelse. Det kan ikke være afgørende, at totalentreprenøren har det nemt eller kan vælge de materialer, han får de billigste rabatter på. Det afgørende er, at det rigtige hus i den rigtige kvalitet bliver bygget, siger han. - Og her kan man måske frygte at totalentreprenøren vælger den løsning, der er bedst for ham selv, hvorimod anvendelsen af en uafhængig rådgiver sikrer byggeriet en holdbarhed på den lange bane, siger Preben Dahl. - KPC og andre tilsvarende totalentreprenører har deres berettigelse i et bestemt segment i byggeriet. men vi oplever også mange totalentreprenører, som viser sig for dyre. Vi ser mange totalentrepriseudbud blive genudbudt i fagentrepriser, simpelthen fordi prisen var for høj, siger Preben Dahl. Han tilføjer: Fagentreprisemodellen betyder, at der er flere at vælge imellem, og større chance for at finde specialister, der ved, hvad de har med at gøre. Men i Danmark skal der være plads til alle entrepriseformerne. Preben Dahl understreger, at når man udbyder i fagentrepriser, skal der være god planlægning og styring bag. Og vi har oplevet, at netop byggeledelsen i fagentrepriser er blevet undervurderet af bygherrerne. - Når arkitekten ikke får betalt for de ressourcer han eller hun ligger i tilsynsopgaven, må det give problemer. Så det handler om ordentlig planlægning fra bygherrens side. Vores medlemsvirksomheder er godt klædt på til opgaven, også de mere komplicerede, for eksempel i forhold til energioptimering, og bæredygtigt byggeri selvfølgelig i samarbejde med ingeniørerne. - Derfor er det ekstra beklageligt, hvis bygherren vælger kun at ville tale med en aktør, totalentreprenøren. For nok kan byggeri være kompliceret, men de problemer, der måtte være i processen, forsvinder ikke af den grund. En uafhængig rådgiver kan netop her være en stor hjælp, fordi rådgiveren forholder sig til langt flere aspekter af processen, siger Preben Dahl.
BREAKING