Andet underskud i virksomhedens historie: Én konkurs var dyr
Der er en verden før coronakrisen, og så er der en verden efter. To verdener, hvor virkeligheden ikke er den samme.
Det er en af forklaringerne på, at rådgivervirksomheden Rønslev er gået i minus for blot anden gang i firmaets 19-årige historie, mener adm. direktør Kasper Rønslev.
Den Horsens-baserede virksomhed har netop fremlagt årsrapporten for 2024, og den viser et underskud på 673.000 kr. I samme periode er omsætningen vokset fra 35,7 mio. kr. til 37,8 mio. kr.
- Isoleret set er resultatet ikke tilfredsstillende for en virksomhed, som generelt har præsteret godt, både i forhold til kvalitet og økonomi, siger direktøren.
Han bruger udtrykket "stop and go" om verden i dag, hvor usikkerheden om renter og forsyningssikkerhed er blevet mere kendetegnende.
- Hvis man spørger nogen, om vi er i højkonjunktur eller lavkonjunktur, så tror jeg ikke, de kan svare på det. Før i tiden kendte man altid svaret, siger Kasper Rønslev.
Den nye virkelighed har betydet, at Rønslev har lavet ændringer i organisationen og nu arbejder med en ny tilgang til projekterne.
Konkurs og forsinkelser
I årsrapporten fremhæver ledelsen en række årsager til det negative resultat.
En af forklaringerne er en konkurs hos "en tæt samarbejdspartner", der sidste år gik konkurs. Der er ifølge Licitationens oplysninger tale om Dansk Boligbyg, der gik konkurs sidste år og medvirkede til, at en række underentreprenører bukkede under.
- I starten af 2024 måtte vi konstatere en konkurs hos en god samarbejdspartner, som vi netop var ved at opstarte et større projekt med, lyder det i ledelsesberetningen.
Konkursen betød, at Rønslev måtte sige farvel til en række medarbejdere.
I årsrapporten fremgår det også, at særligt to projekter har givet "massiv underdækning", hvilket forklares med en undervurdering af projekternes kompleksitet, der skyldes skærpede dokumentationskrav.
- Det ene er ikke afsluttet, og jeg vil derfor ikke sætte navn på dem. Det er ikke projekter, der udadtil har et dårligt ry, siger Kasper Rønslev.
Udskiftninger
Virksomheden har i løbet af året gennemført en organisationsændring. Blandt andet er den administrative del af selskabet skåret ned fra syv medarbejdere til tre.
- Vi er en virksomhed, der er vokset fra fem medarbejdere i 2015 til 50 medarbejdere her i de seneste år. Det skyldes især, at vi har ansat mange unge mennesker, siger direktøren.
Det har betydet, at man i Rønslev har arbejdet mere med en central styring. Noget, som direktøren nu vil væk fra.
- Vi har pillet det fra hinanden igen. Nu skal de enkelte medarbejdere tage et større ansvar for planlægningen og opgaven, men også gå uden for deres egne opgave og se på grænsefladerne til de andre, siger han.
Ifølge Kasper Rønslev har omlægningen kostet økonomisk på den korte bane.
Tidligere i år indførte Rønslev en ny partnermodel, hvor fem nye personer kom med i partnerkredsen, der hidtil har bestået af Kasper Rønslev og personaledirektør Karen Marie Jakobsen.
Reglerne strammes i praksis
I 2023 og 2024 har mange af virksomhedens projekter været udfordret på grund af certificeringsordningen for brand og bærende konstruktioner, der har skærpet dokumentationskravene voldsomt ifølge direktøren.
- Vores projekter er blevet mere komplekse, og dokumentationskravene er jo også steget til vanvittige højder. Det tordner jeg imod, men sådan er det jo, siger Kasper Rønslev.
En af forklaringerne er ifølge direktøren, at de certificerede statikere er overforsigtige, og reglerne dermed bliver strammere i praksis, end hvad lovgivningen egentlig kræver.
Rønslev er derfor begyndt at arbejde efter en ny tilgang, virksomheden kalder for 'Det Gode Projekt'. Det går ud på at få afklaret så meget som muligt, før man begynder at tegne i håbet om, at problemerne kan løses tidligt i et projekt.
- Engang kunne man ringe og sige ’vi støber på mandag, kan I ikke lige sende nogle fundamentstegninger på søndag’, og det kan man ikke mere. Flere ting skal afklares, inden man begynder at bygge.
Derfor stiller Rønslev nu flere krav til sig selv, men også til samarbejdspartnerne i de tidlige faser.
Forventer sorte tal
Efter et underskudsgivende 2024 er forventningen til 2025 klar.
- Vores mål er at få et plus, siger direktøren, der ikke vil sætte tal på.
Han mener også, at virksomheden er godt på vej i retning af et overskud.
- Vi har haft overskud i første halvår, og det har vi bestemt ikke hvert år, siger han.
Direktøren mener også, at der er kommet mere ro på i forhold til de skærpede krav fra certificeringsordningen for statikere.
- Udfordringerne med certificeringsordningen er klart aftagende, idet branchens aktører efterhånden er enige om dokumentationsniveauet, så der ikke opstår samme mængde af overraskelser, når projekterne skal afsluttes, siger Kasper Rønslev
| Regnskabsår | 2024 | 2023 | 2022 |
| Valuta | mio. DKK | mio. DKK | mio. DKK |
| Nettoomsætning | 37,8 | 35,7 | 34,3 |
| Bruttofortjeneste | 25,4 | 26,5 | 24,0 |
| Resultat af primær drift | -0,5 | 0,2 | 0,3 |
| Resultat før skat | -0,8 | 0,1 | 0,2 |
| Årets resultat | -0,7 | 0,1 | 0,1 |
| Balancestatus | 12,4 | 13,2 | 8,9 |
| Egenkapital | 3,5 | 4,2 | 4,6 |
| Antal ansatte | 44 | 47 | 47 |
| Kilde: CVR | |||
