Mulige fordele:
Modvirke "diktator-fælden": at topledelsen bliver magtfuldkomment enmandsshow
Fordeler lige vigtige ledelsesroller, for eksempel "det rationelle" versus "det relationelle"
Sikrer at lige vigtige perspektiver og kompetencer indgår i centrale beslutninger
Dækker hinanden af, så topledelsen ikke er fraværende på kritiske tidspunkter
Deler de psykologiske omkostninger ved topledelse
Mulige ulemper:
Mudrer præstation og ansvar - hvem stod egentlig bag hvad?
Forsinker beslutningstagen - "jeg skal lige høre den anden"
Fremstår ukoordinerede eller uklare for resten af organisationen
Glemmer at inddrage andre ledere eller perspektiver i beslutninger
Dækker over en uafklaret konflikt i organisationen: Vi tør ikke vælge mellem to kronarvinge eller udviklingsveje
BREAKING