I en tid hvor rapporteringskrav for ESG (Environmental, Social & Governance) anvendes som målestok for især større virksomheders ansvarlighed – og af nogle kritiseres for at være for ressourcekrævende – har den fynske entreprenør- og ingeniørvirksomhed Uretek taget et markant skridt: De har netop offentliggjort deres allerførste ESG-rapport – selvom de ikke er pålagt det af lovgivningen.

“Vi vil ikke vente på krav. Vi vil være foran dem,” udtaler direktør og ejer Lars Erik Nielsen. Udgivelsen markerer virksomhedens ambition om at være blandt frontløberne, når det gælder dokumenteret ansvarlighed i byggebranchen. 

Ifølge Uretek selv er det en væsentlig del af virksomhedens identitet at agere med omtanke for miljø og kommende generationer, og her er ESG-rapportering et effektiv værktøj til at måle indsatsen og sikre transparens. Samtidig er virksomheden meget opmærksom på betydningen for samarbejdet med andre, større spillere på markedet:

”Selvom vi ikke direkte er forpligtede til at rapportere ESG, har vi samarbejdspartnere, som selv er forpligtede og derfor også har en interesse i, at vi som underleverandør er leveringsdygtige på det punkt,” forklarer Lars Erik Nielsen.

En rapport med substans – og potentiale
ESG-dokumentation indeholder en række centrale nøgletal og data, bl.a. CO₂-udledning, sociale forhold og virksomhedens governancestruktur. Hvad angår klimapåvirkning, er de fleste nok bekendt med, at byggebranchen generelt står over for store udfordringer. Her opmuntrer Uretek til at se indad.

“Som entreprenører har vi et ansvar – ikke kun for de konstruktioner, vi skaber, men også for den verden, vi efterlader,” lyder det fra Lars Erik Nielsen.

Den indstilling afspejles bl.a. i Ureteks særlige metoder til fundering og stabilisering, som er kendt for at være væsentligt mindre miljøbelastende end traditionelle løsninger.

”Med vores løsninger er bygningsbevaring og renovering gjort meget nemmere, og når kunderne vælger at bygge nyt, tilbyder vi CO2-besparende fundering med skruepæle,” fortæller han.

Men rapporten handler ikke kun om tingenes tilstand – den viser også, hvor Uretek gerne vil hen. Og som bekendt handler ESG om mere end udledningsposter og miljøpåvirkning, fx sikkerhed, trivsel og diversitet.

”Jeg synes faktisk, at vi gør det godt på langt de fleste områder, selvom der selvfølgelig altid er plads til forbedring. Eksempelvis består vores arbejdsstyrke overvejende af mænd, og der har vi en ambition om at sikre mere diversitet,” fortæller Lars Erik Nielsen.

Transparens som drivkraft
Med udgivelsen af rapporten håber Ureteks ledelse at kunne motivere andre i branchen til at gøre det samme. For når man ikke selv har erfaring med ESG-rapportering, er det vigtigt at se eksempler på, hvordan andre har gjort det i praksis.

“Vi har selv søgt støtte udefra, fordi vi ønskede at komme i gang, men manglede de rette kompetencer og redskaber,” fortæller Lars Erik Nielsen, som fik hjælp til finansiering gennem Erhvervshus Nord.

Virksomheden har hele vejen inddraget eksterne samarbejdspartnere i udarbejdelsen af rapporten. Det betyder, at Uretek nu har en struktureret ramme for løbende måling og forbedring, så ESG bliver en integreret del af både daglig drift og strategiske beslutninger. 

”Flere af vores egne medarbejdere har været meget involverede i processen, og målet er, at vi skal være i stand til at drive det helt på egen hånd i fremtiden, fortæller han.”

Lars Erik Nielsen inviterer både kunder, partnere og kolleger i branchen til at læse med og tage del i rejsen mod mere ansvarlighed og gennemsigtighed i byggeriet.

“Vi er stolte af det, vi har opnået – men endnu mere motiverede af det, vi har foran os,” afslutter han.

Se hvordan Uretek arbejder med ESG >>