23948sdkhjf
Log ind eller opret et abonnement for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Licitationen
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.
Annonce
Annonce
Del siden
Annonce

En god DGNB-opstart skaber fundamentet for hele projektet

Et godt DGNB-projekt begynder ikke, når byggeriet står færdigt, og dokumentationen skal samles. Det begynder allerede i projektets tidlige faser.

Jo tidligere DGNB tænkes ind i projektet, desto bedre muligheder er der for at skabe en struktureret proces, træffe de rigtige valg og sikre, at de ønskede bæredygtighedsambitioner faktisk kan realiseres.

De vigtige beslutninger træffes tidligt
I begyndelsen af et byggeprojekt træffes en lang række beslutninger, som senere kan være både vanskelige og omkostningstunge at ændre.

Derfor er en grundig DGNB-opstart vigtig. Her bliver projektets ambitioner og målsætninger konkretiseret, og det bliver tydeligt, hvilke kriterier der kræver særlig opmærksomhed gennem projektering og udførelse.

Samtidig skabes der overblik over roller, ansvar, dokumentationskrav og deadlines. Det giver alle involverede parter et fælles udgangspunkt og gør DGNB til en integreret del af projektet frem for en opgave, der først skal håndteres til sidst.

DGNB er en fælles opgave
En DGNB-certificering involverer mange forskellige fagligheder. Arkitekt, ingeniører, entreprenører, bygherre, leverandører og DGNB-konsulent bidrager alle med beslutninger og dokumentation.

Netop derfor er koordineringen fra begyndelsen afgørende.

Når projektorganisationen tidligt ved, hvad der skal leveres, hvornår det skal leveres, og hvem der har ansvaret, bliver det lettere at følge projektets udvikling og reagere, hvis noget ændrer sig undervejs.

En god opstart handler derfor ikke kun om point og kriterier. Den handler mindst lige så meget om samarbejde, kommunikation og forventningsafstemning.

Fra ambition til dokumenteret resultat
DGNB følger projektet hele vejen fra de første ambitioner til det færdige byggeri.

Undervejs skal de valgte løsninger dokumenteres, beregninger gennemføres og projektets målsætninger løbende følges op. Det kan blandt andet omfatte dagslys, indeklima, materialer, miljøpåvirkning, totaløkonomi og en række andre kvaliteter ved byggeriet.

Når arbejdet er struktureret fra begyndelsen, bliver den afsluttende certificering derfor ikke et spørgsmål om at rekonstruere et helt projekt. I stedet samles trådene fra et arbejde, der har været en del af processen hele vejen.

Det giver et stærkere grundlag for certificeringen – og ikke mindst et bedre projektforløb.

Arsenalvej – fra byggeri til færdigt boligområde
Et projekt, hvor vi nu er nået til den afsluttende del af DGNB-processen, er Arsenalvej i Sorø.

Her står et nyt boligområde med 41 boliger og fælleshus nu færdigt.

Der er ikke kun tænkt på selve boligerne, men også på rammerne for fællesskabet og livet mellem husene. Udearealerne er kommet på plads, og petanquebanen er anlagt – klar til at blive taget i brug.

For Frandsen & Søndergaard fortsætter arbejdet nu med den endelige DGNB-certificering, hvor målet er DGNB Guld.

Arsenalvej er et godt eksempel på, hvorfor DGNB skal ses som en proces, der følger byggeriet fra de tidlige beslutninger og helt frem til det færdige projekt.

Det er altid spændende at følge et projekt fra de første planer til et færdigt boligområde – og vi glæder os til at sætte det sidste punktum i DGNB-arbejdet.

Bygherre: Selmer Gruppen A/S
Totalentreprenør: Selmer Byg
Ingeniør: Wullum Pasgaard A/S
Arkitekt: Wullum Pasgaard A/S
DGNB, dagslyssimulering og indeklimasimulering: Frandsen & Søndergaard

Frandsen & Søndergaard, Rådgivende Ingeniørfirma
Voergårdvej 8
9200 Aalborg SV
Aalborg Kommune
Danmark
CVR nummer: DK28489676

Kontaktperson

Annonce Annonce
BREAKING
{{ article.headline }}
0.125|