Fra 2D til BIM på rekordtid / del 3 af 4
En utålmodig partner, klare deadlines og afsatte ressourcer hos den implementeringsvarlige. Det er hovedingredienserne i BOGLs succesfulde skift fra en 2D- til en fuldbåren BIM-landskabstegnestue.
Dette er tredje af fire dele af interviewet med Anders Bang og René Alexander Frischetti fra BOGL. Du kan læse hele første del her og anden del her – hele interviewet finder du her →
René Alexander Fischetti er overbevist om, at Archicad og LAND4 giver nye muligheder. Et eksempel er taglandskabet over et P-hus med dobbeltkrumme tagflader, som de arbejder på for tiden. Det giver helt nye udfordringer og stiller store krav til præcision, detaljering og koordineringen på tværs af rådgiver-teamet. Det er svært at forestille sig fungere lige så godt, hvis projektet alene var tegnet i 2D.
”Vi snitter hele tiden i 3D-modellen for at forstå præcis, hvad vi laver, og hvor vi er i forhold til bygningens grænseflade. Det har givet masse erfaring i forhold til det tætte samarbejde med arkitekter og ingeniører. Alle vores erfaringer fra de sidste 3 år kulminerer i dette projekt. Vi forbedrer og fornyer hele tiden vores Template, så det bliver nemmere for den enkelte at arbejde i programmet. På denne måde samler vi vores fælles viden om “best practise” for BIM-projektering, som vi overfører til andre og kommende projekter,” forklarer René.
”Archicad er jo lavet til projektering af bygninger, så vi skal løbende være klare på, hvordan vi som landskabsarkitekter kan styre vores processer, så de giver mest mening i forhold til vores egne behov. Vi arbejder ikke med etager, og vi arbejder ikke med lige flader, men det tillader programmet os heldigvis, når vi bare forstår, hvordan vi skal gøre. Det kunne vi slet ikke med Revit. Archicad er ikke bare mere fleksibelt, men har også en meget mere behagelig brugerflade – også i forhold til AutoCAD, der er uendelig tom og kold. Det føles mere optimistisk at arbejde i Archicad.”
Et lærebogseksempel på effektiv konvertering
"Aktuelt tegner vi på to nye byggefelter med taghaver i området, hvilket gør det ekstra vigtigt, at kunne udveksle filer med arkitekterne og koordinere grænsefladerne. Havde vi gjort det i 2D, havde det medført større risiko for fejl,” fortæller han. ”Det var på baggrund af erfaringerne fra pilotprojektet – og så med økonomisk støtte fra SMV:Digital – at vi satte omstillingen af tegnestuen i gang. SMV:Digital gav os helt klart et skub i ryggen, da vi var nødt til at afslutte projektet inden for et år. Det har helt klart været medvirkende til at omstillingen er gået hurtigt.”
SMV:Digital er et EU-program, som støtter små og mellemstore virksomheder, der vil digitalisere deres forretning. I dag hedder programmet Virksomhedsudvikling Danmark. Forløbet tvang BOGL til at lægge en stram strategi for, hvilke medarbejdere der skulle omstilles hvornår, og hvilke projekter der skulle starte i Archicad og LAND4. Alle medarbejderne skulle lære et nyt program og en helt ny arbejdsmetode, samtidig med at de arbejdede på projekterne.
”De mange spørgsmål og usikkerheden forsvandt faktisk hurtigere end vi havde frygtet,” fortæller Adam, ”Vi fik kr. 100.000 i støtte. Det er mange penge, men i det store budget, så er det ikke det, der afgør det. Jeg vil råde andre til at omstille sig – også uden støtte – og rive plasteret af så hurtigt som muligt. I ledelsen havde vi på forhånd mange bekymringer, men jeg er ret sikker på, at det har været en fordel for os at forkorte omstillingstiden mest muligt. Midt i omstillingen, hvor kun nogle projekter og medarbejdere var i Archicad, oplevede vi udfordringer ift at medarbejderne kunne gå ind og hjælpe på de forskellige projekter. Så det handler også om at begrænse den periode mest muligt. Men set i bakspejlet har været meget lettere at omstille os, end vi troede på forhånd,” fortæller en lettet Adam Bang.