Dialog og koordinering er nøglen hos Lars Printz A/S

Lars Printz A/S udfører opgaver inden for tømrer-, murer-, kloak-, beton- og blikkenslagerarbejde og håndterer både mindre renoveringer og større hovedentrepriser. Med rollen som hovedentreprenør følger ansvaret for at sikre fremdrift, koordinering og overblik gennem hele byggeprocessen.

Ifølge entreprisechef, Jacob Lundstrøm, er dialogen afgørende fra første dag.

— Når man står med det samlede ansvar, er det vigtigt at skabe en fælles forståelse for projektet. Vi prioriterer at samle alle parter tidligt i forløbet, så forventninger og rammer er tydeligt afstemt, siger han.

Renovering med hensyn til drift

Et aktuelt projekt på Frederiksberg illustrerer tilgangen. Her står Lars Printz A/S for renoveringen af A/B Steen Blichers Hus, som blandt andet omfatter nyt skifertag, facadefuger og malerarbejde på vinduer.

I ejendommens stueetage ligger Café Sokkelund, som under byggeperioden fortsat skulle kunne drive sin forretning – herunder udeservering.

Det stillede særlige krav til planlægning og udførelse.

— Vi gik i dialog med både rådgiver og restauratør for at finde en løsning, hvor byggeriet kunne gennemføres uden at lukke ned for caféens udendørs servering, forklarer Jacob Lundstrøm.

Løsningen blev en specialopbygget stilladskonstruktion med reduceret antal støttepunkter samt en platform etableret over udeserveringen. Dermed kunne gæsterne fortsat benytte området under byggeriet.

Erfaring og bred faglighed

Lars Printz A/S har siden 2003 opbygget erfaring som entreprenør og arbejder i dag primært på Sjælland, Lolland, Falster og Fyn.

Virksomheden dækker fire hovedfag – tømrer, murer, kloak og blik – og lægger vægt på kvalitet i både udførelse og proces.

Projekterne spænder bredt fra private boliger til erhvervsbyggeri og offentlige opgaver. Fælles for dem er fokus på håndværk, detaljer og en struktureret byggeproces.

—Vores mål er at levere et godt resultat hver gang. Det er det, der skaber tillid og nye samarbejder, siger Jacob Lundstrøm.