148 sjællandske chefer har fået styrket lederkompetencen

Der er kun én, der for alvor kan få en virksomhed til at vokse - og det er chefen. Det mener i hvert fald Væksthus Sjælland, som gennem Vækst via Ledelse har hjulpet 148 sjællandske chefer til at udvikle sig.

- Vækst skyldes næsten altid god ledelse, men ledelse er også en meget svær disciplin. Det er chefens ansvar at skabe fremdrift, sætte strategisk retning og motivere, men samtidig skal han også sikre, at økonomien og driften er i orden. Derfor er et af de vigtigste kendetegn for en leder faktisk, at han er god til at uddelegere samt at sætte og holde fokus, fortæller projektleder Karsten Andersen, som selv har haft direktørposten i en række virksomheder.

Vækst via Ledelse har bestået af tre faser. I første fase har virksomhedslederne været afsted på en fælles 2 dages lederworkshop sammen med andre ledere. Her har der været undervisning, men ikke mindst er lederne blevet taget ud af hverdagen og haft mulighed for at møde ligesindede i samme situation. Og så har de fået testet deres personprofil.

Lederen skal kende sine begrænsninger
- Som leder er det afgørende at kende sine styrker og svagheder. Og det har vi brugt ret meget tid på, fordi en bevidsthed omkring svagheder gør, at man kan gøre noget ved dem. Enten ved selv at blive bedre, eller som oftest ved at uddelegere opgaverne til andre, således at lederen bruger tiden, hvor der skabes mest værdi. Det er noget af det, vi kan se virkelig skaber resultater. For lige pludselig kan lederen koncentrere sig om sine styrker, og det ses på bundlinjen, fortæller Karsten Andersen.

De to sidste dele af forløbet har været et sparringsforløb med Væksthusets erfarne konsulenter, og her har også været mulighed for et tilskud til værdiskabende rådgivning og kompetenceudvikling hos eksterne eksperter. Tilskuddet har i alt 63 virksomheder benyttet sig af, og i alt er der brugt 8 mio. kroner til at udvikle ledelsen i de sjællandske virksomheder. Og de penge er godt givet ud.

- Stort set alle 148 ledere har rykket sig markant. Men dem, der har købt rådgivning ind får virkelig fuld effekt. Hvad enten pengene er brugt til en master i ledelse, rådgivning fra en ledelsesekspert eller til at etablere en bestyrelse, så kan vi se, at det her med at investere i virksomhedens ledelse, det kommer altså godt tilbage, fortæller Karsten Andersen.

Vækst starter med god ledelse
Evalueringen af projektet viser da også flotte resultater. 9 ud af 10 ledere svarer, at de er blevet mere bevidst om styrker og svagheder, og lige så mange svarer, at de er blevet mere bevidste om deres udviklingsområder. 91 % svarer desuden at de har været tilfredse eller meget tilfredse med forløbet.

- Ledelse er et af de områder, vi i Væksthuset fokuserer på, fordi det er så afgørende. Så selvom Vækst via Ledelse nu slutter, så er vi bestemt ikke færdige med at sparre med de sjællandske ledere i vækstvirksomhederne. Det står vi stadig klar til at gøre også når det fx gælder bestyrelsesudvikling. For vækst starter stort set altid med god ledelse, udtaler Karsten Andersen.

Væksthus Syddanmark er national tovholder for projektet, der er udviklet i samarbejde mellem landets fem regionale væksthuse, Dansk Erhverv, Håndværksrådet og Syddansk Universitet. Projektet finansieres bl.a. af EU’s Socialfond og Erhvervsstyrelsen.

På landsplan har i alt 720 ledere været igennem forløbet.