23948sdkhjf

Frandsen El har knækket koden: I en tid med mangel på elektrikere uddanner de deres egne svende

| Medlemsnyhed | Indrykket af Frandsen El A/S

En særlig mentorordning for alle lærlinge og et godt arbejdsmiljø sikrer el-installationsvirksomheden Frandsen El den fornødne arbejdskraft.

Glæden var stor, da Fredrik Skovgaard i foråret kunne kalde sig færdiguddannet elektriker.

Ikke nok med at have færdiggjort sin uddannelse, så kunne han også se frem til et nyt job som uddannet elektriker hos elinstallationsvirksomheden Frandsen El i Glostrup.

”Helt nyt var jobbet jo ikke, for jeg har været i lære hos Frandsen El. Jeg har altid været glad for at være i virksomheden. Her er gode kollegaer og et godt arbejdsmiljø, så derfor vil jeg gerne fortsætte,” lyder det fra den nyuddannede og nu fastansatte elektriker.

Stor mangel på elektrikere
Fastansættelsen af Fredrik Skovgaard må for virksomhedens konkurrenter have vakt misundelse, for det danske arbejdsmarked skriger i disse år på uddannede elektrikere.

Sidste år viste en undersøgelse fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, at der alene sidste forår blev slået 681 elektrikerstillinger op uden at blive besat.

Undersøgelsen viste også, at uddannede elektrikere er i top tre på listen over de fag, hvor danske virksomheder har sværest ved at rekruttere medarbejdere.

Så hvordan sikrer virksomhederne sig den rette mængde kvalificeret arbejdskraft?

I Frandsen El tager de rigeligt med lærlinge, og de gør hvad de kan, for at de unge bliver i virksomheden efter endt uddannelse.

Samfundsansvar løser rekrutteringsproblem
Ifølge Henrik Ramlov Hansen, der er partner og regnskabschef i Frandsen El, er 60 ud af virksomhedens 210 medarbejdere enten lærlinge eller praktikanter.

”Vi har altid haft mange lærlinge og praktikanter, for vi vil gerne være med til at uddanne den næste generation af håndværkere. Det, synes vi, er vores pligt som en stor veldreven forretning. Samtidig med at vi viser samfundssind, løser vi også et rekrutteringsproblem. Stort set alle vores lærlinge vælger nemlig at blive i virksomheden, efter at de har fået deres svendebrev,” lyder det fra Henrik Ramlov Hansen.

Han fortæller, at Frandsen El sidste år uddannede 13 elektrikere, og at alle 13 valgte at blive i virksomheden.

”Mit indtryk er, at det samme gør sig gældende i år,” tilføjer han.

Plads til alle
Og det er ikke tilfældigt, at de unge mennesker vælger at blive hos Frandsen El.
Virksomheden sætter nemlig en ære i at være en arbejdsplads med højt til loftet, og hvor der er plads til alle.

”Vi er en blandet medarbejderskare med medarbejdere i alle farver og aldre. Vi har flere gange haft flygtninge i praktik, og for få måneder siden ansatte vi en lærling, der er døvstum. Det kan godt give os nogle udfordringer i det daglige, men samlet set gør det os til en bedre arbejdsplads,” lyder det fra Henrik Ramlov Hansen.

Som eksempel, fortæller han, foregår kommunikationen med den døvstumme lærling blandt andet via sms, og det kræver, at alle gør sig ekstra umage, når de giver opgaveinstrukser – noget som ”alle kan lære af”.

Nyt lærlingeprogram skal udvikle de unge
For at tage hånd om virksomhedens nyeste medarbejdere, har Frandsen El i årevist haft en særlig mentorordning for alle virksomhedens lærlinge. Den indebærer blandt andet, at virksomheden en gang hver 14. dag har en telefonisk samtale med de unge i de første tre måneder af deres ansættelse.

”Vi sikrer os, at de for eksempel forstår deres lønsedler, og at de har tilmeldt sig julefrokosten, hvis de ønsker at deltage. Alt sammen noget, som gør, at vores lærlinge kommer godt i gang,” siger Henrik Ramlov Hansen.

Han fortæller desuden, at Frandsen El i det kommende efterår udvider deres mentorordning med et helt nyt lærlingeprogram:

”Vi vil gerne udvikle vores egen talentmasse, og vi vil gerne klæde de unge mennesker så godt på til fremtidens arbejdsmarked som muligt. Derfor kommer vi i fremtiden til at udbyde kurser til vores lærlinge.

Kurserne har primært fokus på personlig udvikling. Hvordan undgår man for eksempel at blive stresset, når opgaverne vælter ind? Og hvordan bevarer man arbejdsglæden år efter år? Det er områder, som vi tror, at fremtidens håndværkere vil have godt af, når de nu skal være så længe på arbejdsmarkedet,” fortæller regnskabschefen.

Elektrikerlærling Andreas Andersson på 21 kommer ikke selv til at nyde godt af det nye lærlingeprogram, men han hilser det varmt velkomment:

”Jeg synes, at det er en fantastisk idé. I en tid hvor mange går ned med stress, er det vigtigt, at man lærer at håndtere og forebygge det. Og bevare arbejdsglæden,” siger han og tilføjer, at han selv gerne vil fortsætte i Frandsen El, når han har modtaget sit svendebrev:

”På lang sigt håber jeg på at videreuddanne mig, men i årene mellem min svendeprøve og min kommende uddannelse vil jeg gerne blive hos Frandsen El. Her er gode kollegaer, og man udvikler sig hele tiden,” siger den kommende elektriker.

Om Frandsen El
Frandsen El blev etableret i 2001 og tæller i dag 210 medarbejdere.
Af dem er 60 personer lærlinge eller praktikanter.
Frandsen El vægter samfundsansvar højt og har løbende flygtninge og mennesker med lille tilknytning til arbejdsmarkedet i praktik.
I 2016 og 2017 modtog Frandsen El Glostrup Kommunes CSR-diplom, der gives til virksomheder, der udviser en særlig indsats for social ansvarlighed.

 

Medlemsnyhed

Indrykket af
Frandsen El A/S

Sydvestvej 53
2600 Glostrup
Danmark
Frandsen El A/S

Billeder & videoer

\"Stort set alle vores lærlinge vælger nemlig at blive i virksomheden, efter at de har fået deres svendebrev,” lyder det fra Henrik Ramlov Hansen, , der er partner og regnskabschef i Frandsen El.

Send til en kollega

0.11