Traditionsrig entreprenør sætter indtjeningsrekord

Fire år med fremgang og sorte tal på bundlinjen har løftet både ambitioner og selvtillid hos entreprenørvirksomheden N. H. Hansen & Søn A/S, der har hjemme i Hellerup.

- Fra ledelsens og bestyrelsens side præger vi organisationen til, at vi vil vækste. Vi vil gerne sørge for, vi hele tiden bevæger firmaet fremad, så vi ikke går i stå. Det gør man ved at øge omsætningen, men det er magtpåliggende, at bundlinjen følger med, siger bestyrelsesformand Per Hald til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

Især den sidste sætning er vigtig i forståelsen af tømrer- og snedkerfirmaet, der ofte bare omtales som NHH, og som blev grundlagt af Niels Herman Hansen i 1909.

Som nyfalden sne
- Holdningen i virksomheden er den, at vi var der for 100 år siden, og derfor vil vi også være her om 100 år, siger bestyrelsesformanden.

NHH kom ud af regnskabsåret 2016 med en rekordhøj omsætning på 225 mio. kroner.

Det gav et lige så historisk resultat før skat på 11,4 mio. kroner, der næsten svarer til en firedobling af indtjeningen i det foregående regnskabsår.

Forventningen til indeværende år er en omsætning i omegnen af 250 mio. kroner og en bundlinje, der fører tilsvarende med op.

Ordrebogen er godt fyldt allerede, og ifølge bestyrelsesformanden er flere interessante opgaver undervejs.

Klassiske opgaver
- Det er typisk renoveringsopgaver, der fylder hos os, og ellers har vi fokus på de opgaver, der kræver særlig ekspertise og løsninger.

- Når DTU for eksempel skal have et nyt laboratorium, så er det som at gå på nyfalden sne, fordi man skal finde på løsninger, man ikke har prøvet før, siger Per Hald om sammensætningen.

NHH henter omkring 10 procent af omsætningen fra serviceafdelingen, mens den resterende aktivitet kommer fra klassiske tømrer - og snedkeropgaver. Hellerup-virksomheden er dog ikke så tungt inde over nybyg- og developerområdet, men det kommer måske til at ændre sig i den nærmeste fremtid.

Risikoen skal spredes
- Vi har forskellige dialoger kørende, og jeg vil da ikke afvise, vi kommer til at gå mere ind i markedet for nybyg, som er så stort for tiden - især i Københavnsområdet. Men vi gør det med stor forsigtighed og kun i projekter med en pæn rentabilitet, siger Per Hald og tilføjer:

- Vi vil ikke være interesserede i at tage en entreprise på 150 mio. kroner, fordi den vil fylde for meget i vores omsætning. Så vil vi hellere sprede risikoen lidt på flere forskellige opgaver.