Udvikler er klar til 10 svømmehaller

- Det vil ikke komme bag på mig, hvis vi inden for to-tre-fire-fem år vil have 10 projekter. Vi er gode til at drive svømmehaller, som har komplicerede tekniske anlæg, så flere kommuner vil sikkert gerne have private ind til driften.

Sådan siger Søren Larsen, adm. direktør for Gribskov Gruppen, der i knap to et halvt år har drevet en svømmehal i Randers - og siden sidste uge den nybyggede Flintholm Svømmehal på Frederiksberg.

Ved begge haller har selskabet også stået for byggeriet. Fremover vil indsatsen før åbningen dog ligge i at hjælpe kommuner med at definere krav, ud fra både tekniske og kommercielle betragtninger. Og så vil Gribskov stå for driften, mens for eksempel en pensionskasse kan eje bygninger og anlæg.

Strategiskiftet sker samtidig med, at virksomheden er ved at afvikle en række aktiviteter. Gribskov - med geografisk udspring tæt på den store, nordsjællandske skov - investerede oprindeligt i ejendomme, projektudviklede og byggede. Efter drøje år siden finanskrisen er svømmehaller taget ind i porteføljen og er ved at være hovedaktiviteten i selskabet, der ejes af grundlæggeren, arkitekt Jens Skak, og hans søn Anders Skak.

Nye krav til vandrensning
Og Søren Larsen tror, at skærpede krav får flere kommuner til at overveje et samarbejde med private om nye og måske også eksisterende svømmehaller:

Der kommer nye krav til vandrensning, og samtidig har kommunerne mere begrænsede muligheder for kommerciel drift, for eksempel ved at kombinere med wellness.

Tendensen kan blive forstærket af, at OPS/OPP - Offentlig-Privat Samarbejde/Partnerskab - spås at vinde frem, selv om det hidtil er gået trægt. Dels står masser af pensionskroner klar, dels tæller OPS/OPP-projekter ikke med i de årlige anlægsrammer, som staten opstiller for kommunerne. Det har haft betydning på Frederiksberg, hvor stigende indbyggertal øger behovet for at udvide for eksempel skoler eller ligefrem bygge nye.