23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Licitationen
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Derfor gik det galt for Gribskov

Fejlslagne projekter i både Grækenland og Polen har medvirket til derouten i Gribskov Gruppen

"Negative resultater i blandt andet ejendomsudviklingsprojekter i udlandet".

Så kortfattet lyder det fra den nye adm. direktør for Gribskov Gruppen, Søren Larsen, i en mail til Licitationen - Byggeriets Dagblad om årsagerne til de røde tal i virksomheden, som i disse dage overtager driften af den 160 mio. kroner dyre Flintholm Svømmehal på Frederiksberg på en 20-årig kontrakt.

Moderselskabet Familien Skak Holding havde ved indgangen til 2017 en negativ egenkapital på godt 155 mio. kroner, og egenkapitalen har skullet skrives med røde tal lige siden regnskabsåret 2008.

Skak-familien med grundlægger og arkitekt Jens Skak og sønnen Anders Skak etablerede i 2007 et nyt selskab med en egenkapital omkring 20 mio. kroner. Det første, korte regnskabsår gav et lille underskud, men i finanskriseåret 2008 gik det for alvor galt.

Bundlinjen viste et tab på over 17 mio. kroner (endda fratrukket andelen for medinvestorer), og dermed blev egenkapitalen negativ med 8,5 mio. kroner

De røde tal skyldtes især "tab på debitorer i arkitektvirksomhed på enkeltstående projekter" og nystartede "projekter i Polen".

Underskud i årevis
Ledelsen var dog optimistisk og vurderede, at aktiviteterne "hviler på et bæredygtigt grundlag", og at egenkapitalen kunne genskabes "inden for en kortere årrække, blandt andet ved salg af projektejendomme".

Samtidig bakkede banken op med likviditet.

Under - og efter - finanskrisen skulle dog følge en næsten ubrudt stribe af underskud: Kun 2014 gav overskud, og det nylige 2016-regnskab viste et tab på 77 mio. kroner. Det fordoblede den negative egenkapital til minus 155 mio. kroner.

Af regnskaberne og tidligere presseomtale har fremgået, at problemerne især har haft deres rod i Polen som nævnt og i en hotelinvestering på den græske ø Rhodos.

I 2016-regnskabet har revisor taget forbehold for den videre drift, som bankforbindelsen - Arbejdernes Landsbank - dog garanterer frem til første halvår 2018, hvis budgetterne bliver overholdt.

Stort set alle aktiver er sat til salg. Det gælder eksempelvis hovedsædet i Hillerød, og i de første måneder af 2017 er andelen på 50 procent i Alfa Ingeniører A/S blevet solgt. Derefter omfatter koncernen 14 helejede datterselskaber foruden moderfirmaet.

Hovedfirmaet, Gribskov Gruppen, er grundlagt af arkitekt Jens Skak, der blandt andet har været aktiv i arkitektdelen af koncernen, da Flintholm Svømmehal på Frederiksberg blev opført. Selskabet udviklede og ejede ejendomme og havde geografisk udspring tæt på den store nordsjællandske Gribskov.

Ejere skubbet ud
Sønnen Anders Skak var frem til januar i år adm. direktør - med en baggrund som tømrer, bygningskonstruktør og et uafsluttet arkitektstudium ifølge et portræt i dagbladet Børsen i 2014.

De to Skak’er ejer fortsat Gribskov Gruppen, men udtrådte af ledelsen tidligere i år efter ønske fra Arbejdernes Landsbank.

Anders Skak har via nyoprettede selskaber budt - forgæves - på at drive et vandkulturhus i Næstved og er involveret i det milliardstore Nordic Water Universe-projekt i Høje-Taastrup vest for København, dog ikke som investor.

Som bestyrelsesmedlem og ny direktør i både Gribskov Gruppen og moderselskabet blev Søren Larsen hyret i januar.

Han var i en årrække ansat i ingeniørkoncernen Carl Bro/Grontmij (i dag Sweco), flere år som dansk landechef.

Søren Larsen har kun ønsket at udtale sig om det nuværende kerneområde for Gribskov Gruppen, drift af svømmehaller.

Jens Skak har ikke ønsket at tale med Licitationen - Byggeriets Dagblad, og det har ikke været muligt at komme i kontakt med Anders Skak.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.172|instance-web04