En opfriskning og justering af STB Byg’s interne strategiplan har udstukket kursen for de kommende år, og der er ligeledes lagt handlingsplaner for de nærmeste par år, og det bliver ikke kedeligt, hvis ellers planerne kommer til at holde.
Men forudsætningerne herfor er til stede. Med en ordrebeholdning på solide 700 mio. kroner, der rækker godt og vel ind i 2018, en fornuftig bund og top i regnskabet gennem de sidste år, og en ledelse, der sammen med medarbejderne er klar til at tage fat, så skal det være udefrakommende omstændigheder, der skal vælte læsset.
- Vi har involveret stort set alle medarbejdere i vores nye planer, og vi har fire områder, hvor vi i indeværende år har fokus. Det gælder for det første markedet, hvor vi ændrer fokus en smule fra mange offentlige opgaver, til flere private byggeprojekter. Det finder vi meget positivt, men skal nødvendigvis også være opmærksom på risikostyringen i denne del af markedet, siger adm. direktør Jens Winther, der sammen med partneren Jan Olesen ejer og driver virksomheden.
- Vi vil desuden arbejde med de snitflader, der ligger mellem salg, indkøb og videre til projektering og egentlig produktion. Her er det rigtigt vigtigt at kommunikation og planlægning kører effektivt, siger han.
- Vi vil også gerne være Danmarks bedste arbejdsplads. Vi har nogle rigtig gode medarbejdere, som vi er glade for. Dem vil vi gerne beholde, udfordre dem i fornødent omfang, og vi vil gerne tiltrække nye, dygtige mennesker med de rette kvalifikationer. Arbejdet hen mod målet her sker ved hjælp af gennemførte medarbejdertilfredshedsmålinger.
STB Byg har store ting i støbeskeen
Vejle-entreprenøren vil bygge nyt domicil til sig selv, være en bedre arbejdsplads og vokse i Østdanmark, og det sker med en rigtig fornuftig ordrebeholdning